The Changing Paradigm of Consulting: Adjusting to the Fast-Paced World
Trzynasty tom serii RMC, The Changing Paradigm of Consulting, oparty jest na najlepszych referatach zaprezentowanych na czwartej międzynarodowej konferencji Academy of Management's Management Consulting Division (2009) poświęconej dynamice w szybko zmieniającym się świecie konsultingu biznesowego i zarządzania.
Konferencja, która odbyła się w Wiedniu, w Austrii, zgromadziła naukowców, konsultantów i praktyków organizacji w celu zbadania zmian zachodzących w dziedzinie konsultingu. Książka składa się z 19 rozdziałów podzielonych na pięć sekcji, które badają pojawienie się i implikacje tego nowego paradygmatu, określając i ilustrując zmianę paradygmatu zachodzącą w konsultingu, badając konsekwencje dla globalnego doradztwa, badając wyzwania związane z próbami uchwycenia współpracy i współpracy w sieciach międzyorganizacyjnych, analizując dążenie do profesjonalizacji - i profesjonalizmu - doradztwa oraz oceniając nowe podejścia do doradztwa w zakresie zarządzania, koncentrując się na innowacyjnych instrumentach, narzędziach i ramach interwencji.
W książce uchwycono niezliczone złożoności i niepewności, z którymi borykają się konsultanci i ich klienci, a także towarzyszące im poszukiwania odpowiednich sposobów myślenia, postaw i orientacji, a także metod, narzędzi i technik. Jak wskazuje każdy z rozdziałów, podczas gdy przed branżą konsultingową stoją poważne wyzwania, istnieje również szereg obiecujących ram i podejść, które mogą pomóc nam skutecznie sprostać tym wyzwaniom.