Zmiana procesu biznesowego

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których niektórzy chwalą jej praktyczność i zawartość informacyjną, podczas gdy inni krytykują jej jakość pisania i postrzeganą stronniczość. Służy jako przydatne źródło informacji dla początkujących w zarządzaniu procesami biznesowymi (BPM), ale ma wady w zakresie głębokości i spójności informacji.

⬤ Praktyczne podejście do BPM
⬤ pomaga początkującym rozpocząć projekty BPM
⬤ łatwa w czytaniu i zrozumieniu
⬤ zawiera świetne grafiki i przydatne diagramy
⬤ kompleksowe omówienie metodologii BPM
⬤ polecana jako źródło informacji dla profesjonalistów biznesowych.

⬤ niewystarczająca ilość informacji na temat BPM Center of Excellence
⬤ problemy z jakością tekstu (błędy gramatyczne i ortograficzne)
⬤ nachylenie w stronę firmy autora
⬤ dostrzegalna redundancja i brak oryginalności
⬤ słabo zaadaptowane dane liczbowe dla wersji kindle
⬤ niektóre wydania są w złym stanie fizycznym.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Business Process Change

Zawartość książki:

Business Process Change, 3rd Edition zapewnia zrównoważone spojrzenie na dziedzinę zmiany procesów biznesowych. Autor bestsellerów Paul Harmon oferuje koncepcje, metody i przypadki dla wszystkich aspektów i faz skutecznego doskonalenia procesów biznesowych. W tym wydaniu zaktualizowano i dodano nowe materiały dotyczące rozwoju modeli biznesowych i rozwoju architektury procesów biznesowych, integracji modeli zarządzania decyzjami i reguł biznesowych, procesów usługowych i dynamicznego zarządzania przypadkami oraz integracji różnych podejść w szerokim podejściu do zarządzania procesami biznesowymi.

Nowości w tym wydaniu:

⬤ Jak rozwijać modele biznesowe i architekturę procesów biznesowych.

⬤ Jak zintegrować modele zarządzania decyzjami i reguły biznesowe.

⬤ Nowy materiał na temat procesów usługowych i dynamicznego zarządzania sprawami.

⬤ Nauka integracji różnych podejść w ramach szerokiego podejścia do zarządzania procesami biznesowymi.