Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka zawiera zbiór studiów przypadków koncentrujących się na zmianach transformacyjnych w firmach. Łączy praktyczne wskazówki z nowoczesną teorią akademicką, dzięki czemu jest przydatnym źródłem informacji dla organizacji, które chcą wdrożyć lub zweryfikować zmiany.
Zalety:⬤ Przydatna pomoc dla firm
⬤ łączy praktyczne wskazówki z nowoczesną teorią akademicką
⬤ oferuje zbiór odpowiednich studiów przypadków
⬤ ma zastosowanie do organizacji każdej wielkości
⬤ zachęca do otwartości i eksploracji.
Wady:Może nie przyciągnąć tak szerokiego grona odbiorców, jak na to zasługuje; niektóre pomysły mogą zostać przeoczone lub „ukryte”.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Organizational Change Explained: Case Studies on Transformational Change in Organizations
Zawartość książki:
Najlepszym sposobem na nauczenie się, jak skutecznie nawigować zmianą, jest przyjrzenie się praktycznym przykładom programów zarządzania zmianą.
Książka "Organizational Change Explained" dzieli się historiami i spostrzeżeniami doświadczonych praktyków zmian, dzięki czemu profesjonaliści mogą zastanowić się nad własną pracą, krytycznie zareagować na to, co zrobili inni, i zabrać nowe narzędzia i techniki do zastosowania we własnej praktyce zarządzania zmianą. Książka zawiera szereg przypadków z różnych sektorów i krajów, w tym GlaxoSmithKline i NHS, aby zaoferować wgląd bez względu na skalę programu zarządzania zmianą.
Zorganizowana wokół głównych tematów, takich jak kształtowanie i projektowanie, przywództwo w zmianie oraz komunikacja i zaangażowanie, Organizational Change Explained przedstawia każdy przypadek wraz z wprowadzeniem, podsumowaniem, listą kluczowych punktów do nauki, pytaniami do refleksji i źródłami dalszej lektury. Książka jest nieoceniona dla każdego, kto ma za zadanie kierować lub zarządzać zmianami w swoich zespołach, projektach, działach lub oddziałach, zarówno na poziomie lokalnym, jak i w różnych lokalizacjach geograficznych, krajach i kulturach.
