Zmiana kulturowa w organizacjach: Zestaw narzędzi dla psychologii stosowanej w zarządzaniu zmianą

Oryginalny tytuł:

Culture Change in Organizations: A Toolkit for Applied Psychology in Change Management

Zawartość książki:

Zmiana kulturowa w czterech krokach!

Ta niezwykła i dobrze zilustrowana książka oferuje cenne spostrzeżenia i narzędzia dla czterech iteracyjnych faz zmiany kulturowej. Służy jako odniesienie i pokazuje, jak zmiana na dużą skalę zachodzi poprzez zmianę wirusową.

Oferuje cenne spostrzeżenia i łączy ważne odkrycia z psychologii stosowanej, studia przypadków i praktyczne instrukcje działania z cennymi spostrzeżeniami z ekonomii behawioralnej i neuronauki.

Spis treści

⬤ Konkretne narzędzia dla czterech iteracyjnych faz zmiany kulturowej.

Praktyczne studia przypadków ze świata korporacji, w tym zmiany cyfrowe i nowa praca.

⬤ Dogłębna wiedza na temat zmiany zachowań i sposobu myślenia.

⬤ Wskazówki dla agentów zmian kulturowych dotyczące wykorzystania inteligencji emocjonalnej i uważności do budowania odporności i opanowania zmian w obliczu oporu.

⬤ Pomocna dydaktyka w postaci ilustracji, podsumowań, list kontrolnych czynników sukcesu, tła, refleksji i skrzynek ćwiczeń .

Grupy docelowe

Kadra kierownicza, specjaliści ds. zasobów ludzkich, osoby zajmujące się rozwojem organizacyjnym, konsultanci w startupach, firmach średniej wielkości i globalnych korporacjach międzynarodowych, a także organizacjach publicznych.

Autorzy

Dr Svea von Hehn pracuje na arenie międzynarodowej jako konsultant ds. zarządzania (w tym dla McKinsey & Company) od 1999 roku. Posiada tytuł doktora psychologii, jest certyfikowanym trenerem systemowym i partnerem w RETURN ON MEANING.

Nils I. Cornelissen pracuje na arenie międzynarodowej jako konsultant ds. zarządzania (w tym dla McKinsey & Company) od 2003 roku. Posiada dyplom z komunikacji oraz tytuł magistra psychologii i socjologii. Jest certyfikowanym coachem, a także facylitatorem i partnerem w RETURN ON MEANING.

Claudia Braun pracuje na arenie międzynarodowej jako konsultant ds. zarządzania (w tym dla McKinsey & Company) od 2007 roku. Ukończyła International Business Administration, Master of Public Administration, Master of Public Policy, a także posiada różne certyfikaty. Jest partnerem w RETURN ON MEANING.

Tłumaczenie zostało wykonane przy pomocy sztucznej inteligencji. Późniejsza weryfikacja przez człowieka została przeprowadzona głównie pod względem treści.