Change Fatigue Revisited: A New Framework for Leading Change
Dzisiejsi liderzy muszą być w stanie wbudować odporność w swoje organizacje i przekształcić zmianę w naturalny proces.
Bycie skutecznym agentem zmian stało się kluczową kompetencją przywódczą dla liderów XXI wieku. Mając na uwadze te czynniki, proponujemy w tej książce nowe podejście do zmian (C6 Change Leadership Framework), jako sposób na złagodzenie „zmęczenia zmianą” i zwiększenie zdolności lidera do pozytywnego wpływania na zmiany w ich organizacjach.
Książka ta umożliwi liderom zarządzanie zmianą w bardziej proaktywny, dostosowany i zaangażowany sposób, aby zwiększyć prawdopodobieństwo osiągnięcia oczekiwanych rezultatów inicjatyw zmian.
