Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za praktyczne i strategiczne porady dotyczące przywództwa w sprzedaży i rozwoju biznesu. Oferuje cenne spostrzeżenia i zalecenia dla rozwijających się firm, co czyni ją lekturą obowiązkową dla właścicieli firm, zwłaszcza tych z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Wiele recenzji podkreśla jej przydatność w zrozumieniu wyzwań związanych z rozwojem i dla tych, którzy chcą podejmować świadome decyzje w swoich firmach.
Zalety:⬤ Praktyczne i strategiczne porady dotyczące sprzedaży i rozwoju biznesu.
⬤ Zawiera wnikliwe przykłady i dane.
⬤ Pomaga w refleksji nad decyzjami i zamierzeniami biznesowymi.
⬤ Dobrze napisana, z gęstą, pełną mądrości treścią.
⬤ Odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych właścicieli firm.
⬤ Odnosi się do unikalnych wyzwań stojących przed małymi firmami.
⬤ Szczególnie polecana dla firm zatrudniających około 20-40 pracowników i poszukujących strategii rozwoju lub wyjścia z inwestycji.
⬤ Niektórzy uważają, że jest cienka lub powierzchowna do głębokiej analizy.
⬤ Treść, choć nadal aktualna, może wydawać się przestarzała, ponieważ została pierwotnie opublikowana 15 lat temu.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy mogą uznać ją za przydatną, jeśli ich firma znajduje się na innym etapie wzrostu lub jeśli nie dążą do wzrostu na dużą skalę.
(na podstawie 30 opinii czytelników)
No Man's Land: Where Growing Companies Fail
Jeśli założenie firmy jest trudne, to prowadzenie firmy, gdy biznes już się rozkręci, jest nieskończenie trudniejsze.
Tysiące startupów każdego roku zbliża się do niebezpiecznego przejścia, które Doug Tatum nazywa "ziemią niczyją" (No Man's Land), kiedy są zbyt duże, by można je było uznać za małe, ale wciąż zbyt małe, by można je było uznać za duże. Tatum oferuje zasady nawigacji, których potrzebują te firmy, a także cenne studia przypadków rozwijających się firm, które odniosły sukces lub poniosły porażkę podczas No Man's Land.