Zespół liderów: Wzmacnianie odpowiedzialności każdego członka zespołu, wykazywanie inicjatywy i osiąganie wyników

Ocena:   (4,0 na 5)

Zespół liderów: Wzmacnianie odpowiedzialności każdego członka zespołu, wykazywanie inicjatywy i osiąganie wyników (Paul Gustavson)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „A Team of Leaders” autorstwa Paula i Stew jest powszechnie chwalona za praktyczne spostrzeżenia na temat przywództwa i rozwoju zespołu. Zapewnia ona systematyczne podejście do przekształcania zespołów w wysokowydajne, samozarządzające się grupy. Czytelnicy doceniają rzeczywiste doświadczenie autorów i przejrzystość Pięciostopniowego Modelu Rozwoju Zespołu. Podczas gdy wielu uważa, że treść jest wciągająca i praktyczna, niektóre recenzje wspominają o suchym stylu pisania i teoretycznym nacisku, który może nie rezonować z każdym. Istnieją również obawy dotyczące jakości druku książki.

Zalety:

Praktyczne i praktyczne spostrzeżenia dotyczące budowania wydajnych zespołów.
Pięciostopniowy model rozwoju zespołu zapewnia jasne ramy.
Angażujące przykłady ze świata rzeczywistego i wizualizacje zwiększają zrozumienie.
Skuteczny dla liderów pragnących wzmocnić swoje zespoły.
Polecana zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów, mająca zastosowanie w różnych sektorach.

Wady:

Niektóre recenzje wskazują na suchy, teoretyczny styl pisania.
Nadmierne poleganie na modelach i koncepcjach ze złożoną terminologią.
Problemy z kontrolą jakości druku doprowadziły do skarg dotyczących czytelności.

(na podstawie 46 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results

Zawartość książki:

Każdy zespół potrzebuje lidera, ale dlaczego tak często uważamy, że odpowiedni zespół w miejscu pracy musi składać się z jednego perełki pracownika uzupełnionego grupą posłusznych wykonawców poleceń i tak? Co by było, gdyby komplementarność członków zespołu nie polegała na tym, jak dobrze wykonują powierzone im zadania, ale na tym, jak wszyscy wykorzystują swoje unikalne mocne strony, aby dzielić się wiedzą, przesuwać granice i wspólnie przewodzić wyzwaniu, które przed nimi stoi? Zespół autorów A Team of Leaders chce pokazać czytelnikom, jak zaprojektować systemy w swojej organizacji i procedury zarządzania, które pielęgnują potencjał przywódczy każdego pracownika, a nie tylko tych, którzy zostali oznaczeni jako mający potencjał do awansu.

Sprawdzone zasady i techniki zawarte na tych bezcennych stronach obejmują: - Pięciostopniowy Model Rozwoju Zespołu, który mapuje przejście od tradycyjnych do samokierujących się zespołów- Najlepsze praktyki w projektowaniu procesów zespołowych- Narzędzie Tworzenia Wartości Zespołu, które pozwala członkom docenić znaczenie tego, co wnoszą każdego dnia- Zarządzanie wizualne- I więcejKluczem do sukcesu Twojej firmy jest tworzenie skutecznych zespołów liderów łączących swoje indywidualne talenty i mocne strony w jedną, niepowstrzymaną siłę napędową. Świeże podejście przedstawione w tym niezbędnym przewodniku przekształci pasywne grupy różnych ludzi w skuteczne zespoły liderów, o których istnieniu nie miałeś pojęcia.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780814438350
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zespół liderów: Wzmacnianie odpowiedzialności każdego członka zespołu, wykazywanie inicjatywy i...
Każdy zespół potrzebuje lidera, ale dlaczego tak...
Zespół liderów: Wzmacnianie odpowiedzialności każdego członka zespołu, wykazywanie inicjatywy i osiąganie wyników - A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results
Speech Blueprint: Wykorzystanie TED Talk Simona Sinka jako modelu inspirującego do działania -...
"Speech Blueprint to przewodnik dla każdego lidera...
Speech Blueprint: Wykorzystanie TED Talk Simona Sinka jako modelu inspirującego do działania - Speech Blueprint: Using Simon Sinek's TED Talk as a Model to Inspire Action

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)