Żeglowanie pod wiatr: Przywództwo, ryzyko i innowacje od Top Gun do pokoju sytuacyjnego

Opinie czytelników

Sailing Upwind autorstwa admirała Sandy'ego Winnefelda to wnikliwy pamiętnik, który przeplata osobiste doświadczenia z cennymi lekcjami przywództwa, mającymi zastosowanie w różnych sytuacjach zawodowych. Narracja jest kroniką podróży Winnefelda od pilota myśliwca do wysokiego rangą oficera marynarki wojennej, dostarczając wiedzy na temat prowadzenia siebie, ludzi, organizacji, realizacji i zmian. Książka przechodzi od stylu pamiętnika do kompleksowego przewodnika po rozwoju przywództwa, dzięki czemu jest odpowiednia dla czytelników z różnych środowisk.

Książka oferuje bogatą, wciągającą narrację z autentycznymi spostrzeżeniami na temat przywództwa opracowanymi w trakcie rozległej kariery admirała Winnefelda. Czytelnicy doceniają jej zastosowanie w różnych dziedzinach zawodowych i skupienie się na rozwoju kulturowym i organizacyjnym. Pisanie jest opisywane jako przystępne i przyjemne, dzięki czemu złożone koncepcje przywództwa są zrozumiałe. Dodatkowo, zdolność Winnefelda do radzenia sobie z wyzwaniami społecznymi dodaje głębi jego profilowi jako lidera.

Niektórzy czytelnicy mogą mieć wrażenie, że skupienie się na przywództwie może przyćmić aspekt wspomnieniowy, z mniejszą ilością szczegółów na temat jego doświadczeń w porównaniu z innymi szczegółowymi relacjami dostępnymi gdzie indziej. Dodatkowo, książka może spodobać się przede wszystkim osobom zainteresowanym przywództwem wojskowym, co może ograniczyć jej odbiorców wśród bardziej ogólnych czytelników.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Sailing Upwind: Leadership, Risk, and Innovation from Top Gun to the Situation Room

Zawartość książki:

Sailing Upwind jest czymś więcej niż tylko kolejnym wspomnieniem wybitnego byłego oficera marynarki wojennej o bardzo zróżnicowanej karierze. Ta książka admirała Jamesa "Sandy'ego" Winnefelda ma również na celu dostarczenie przydatnych refleksji na temat tego, jak akceptował i zarządzał ryzykiem na swojej drodze, a także zwięzły opis cech, które należy rozwinąć, aby stać się odnoszącym sukcesy liderem. Winnefeld rozpoczął swoją karierę jako pilot myśliwca F-14 i instruktor TOPGUN, dowodził lotniskowcem, a następnie służył na różnych stanowiskach oficerskich w drodze do zostania wiceprzewodniczącym Połączonych Szefów Sztabów.

Ta książka opisuje w zabawny i skromny sposób, jak przebiegała ta podróż i jakie lekcje z niej wyniósł. Czytelnik dowiaduje się, jak to jest zostać pilotem myśliwca marynarki wojennej, latać, walczyć, startować i lądować z lotniskowca - w tym wstrząsający opis katapultowania się z F-14 w nocy z dala od lądu. Winnefeld opisuje kulturę doskonałości w prawdziwym TOPGUN i programie napędu jądrowego Marynarki Wojennej. Opowiada, jak nauczył się dowodzić mężczyznami i kobietami, którzy działają na każdym poziomie dowodzenia operacyjnego Marynarki Wojennej, od eskadry przez okręt po flotę.

Wreszcie, autor przedstawia zakulisowe spojrzenie na to, w jaki sposób podejmowane są decyzje na najwyższych szczeblach rządowych dotyczące tego, czy i w jaki sposób siły te zostaną wykorzystane oraz w jaki sposób są one pozyskiwane. W trakcie tego procesu Winnefeld przedstawia opisy tego, w jaki sposób, kwestionując istniejące założenia i procesy oraz dzięki nieustającej kreatywności, był w stanie przewodzić zmianom. Zastanawia się, w jaki sposób ryzyko związane z takimi zmianami powinno być akceptowane i zarządzane. Tytuł Sailing Upwind (Żeglowanie pod wiatr) - w którym żaglówka musi działać wbrew dominującemu polu siłowemu, aby osiągnąć postęp we właściwym kierunku - jest trafną metaforą naginania się do systemu, który Winnefeld opisuje w całej książce.