Zbyt mało kobiet na szczycie: utrzymujące się nierówności w Japonii

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Too Few Women at the Top: The Persistence of Inequality in Japan

Zawartość książki:

Liczba kobiet na stanowiskach związanych z władzą i autorytetem w japońskich firmach pozostaje niewielka pomimo wzrostu liczby wykształconych kobiet i przyjęcia przepisów dotyczących równości płci. W "Too Few Women at the Top" Kumiko Nemoto opiera się na teoretycznych spostrzeżeniach dotyczących japońskiego kapitalizmu koordynowanego i zastoju instytucjonalnego, aby podważyć twierdzenia, że gwałtowny wzrost wykształcenia i zatrudnienia kobiet logicznie doprowadzi do zmniejszenia nierówności płci i ostatecznie poprawi status kobiet w japońskim miejscu pracy.

Wywiady Nemoto z różnymi grupami pracowników w trzech japońskich firmach finansowych i dwóch firmach kosmetycznych w Tokio ujawniają utrzymywanie się pionowej segregacji płciowej jako środka oszczędnościowego przez japońskie firmy. Awans kobiet jest utrudniony przez zwyczaje, w tym wynagrodzenie za staż pracy i awans, zatrudnianie kobiet w oparciu o ścieżki kariery, długie godziny pracy i brak kobiet liderów. Nemoto twierdzi, że poprawa równości płci w systemie korporacyjnym będzie wymagać od Japonii zasadniczego odejścia od powojennych metod zarządzania przedsiębiorstwem.

Tylko wtedy, gdy statyczny rynek pracy zostanie zrewitalizowany poprzez przyjęcie nowych systemów oszczędności kosztów, zatrudniania pracowników i nagród, japońskie kobiety będą mogły awansować w wybranych przez siebie zawodach. Porównanie z sytuacją w Stanach Zjednoczonych sprawia, że analiza japońskiego przypadku jest istotna dla zrozumienia dynamiki szklanego sufitu w amerykańskich miejscach pracy.