Ocena:
Książka bada kultury i struktury organizacyjne największych firm technologicznych, takich jak Amazon, Facebook, Google, Microsoft i Apple. Zapewnia wgląd w ich sukcesy i wyzwania, podkreślając znaczenie innowacji, otwartej komunikacji i „nastawienia inżyniera” dla trwałego wzrostu. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za pouczającą i wciągającą, inni krytykują ją za brak dogłębnych spostrzeżeń.
Zalety:⬤ # Informacyjna i dogłębna eksploracja głównych firm technologicznych.
⬤ Zawiera cenne lekcje na temat kultury i procesów zarówno dla małych firm, jak i większych organizacji.
⬤ Wciągający styl pisania, który ułatwia czytanie.
⬤ Unikalne spojrzenie na wewnętrzne funkcjonowanie znanych firm technologicznych.
⬤ Zawiera fascynujące przykłady z życia wzięte, pochodzące od liderów branży.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że spostrzeżenia są powierzchowne i nie zapewniają wystarczającej głębi.
⬤ Część odbiorców uważa, że książka wypada niekorzystnie w porównaniu z innymi książkami z tego samego gatunku.
⬤ Niektóre recenzje wspominają, że czyta się ją bardziej jak zbiór artykułów niż spójną książkę.
⬤ Krytyka redundancji i braku nowości w niektórych historiach.
(na podstawie 29 opinii czytelników)
Always Day One
W Amazon „dzień pierwszy” jest kodem do wymyślania jak startup z niewielkim szacunkiem dla spuścizny. Dzień drugi to, według słów Jeffa Bezosa, „zastój, po którym następuje nieistotność, a następnie rozdzierający, bolesny upadek, a następnie śmierć”.
Większość dzisiejszych firm jest przygotowana na dzień drugi. Budują przewagi i zaciekle ich bronią, zamiast wymyślać przyszłość. Ale Amazon i inni technologiczni tytani - Facebook, Google i Microsoft - działają w Dniu Pierwszym: przedkładają rewolucję nad tradycję i współpracę nad własność.
Dzięki 130 wywiadom z osobami z wewnątrz, od Marka Zuckerberga po pracowników godzinowych, Always Day One ujawnia plan gigantów technologicznych na zrównoważony sukces. Kantrowitz odkrywa silnik napędzający ciągłą dominację gigantów technologicznych na etapie, gdy większość dużych firm zaczyna podupadać. Pokazuje też drogę naprzód dla każdego, kto chce konkurować z tytanami i ich pokonać.
