Zatrzymanie cennych pracowników: Strategie zatrzymywania najważniejszych zasobów organizacji

Ocena:   (4,0 na 5)

Zatrzymanie cennych pracowników: Strategie zatrzymywania najważniejszych zasobów organizacji (Suzanne Dibble)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Keeping Your Valuable Employees: Retention Strategies for Your Organization's Most Important Resource

Zawartość książki:

Książka dla praktyków! Porusza najważniejsze kwestie, przed którymi stoją dziś menedżerowie HR: Jak zatrzymać wartościowych pracowników w obliczu nieustającej konkurencji o wykwalifikowaną siłę roboczą. Pracownicy są bardzo różni, a ich równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest równie zróżnicowana.

Dlatego organizacje muszą projektować, egzekwować i zapewniać warunki, które są wystarczająco elastyczne, aby zaangażować i zatrzymać najlepszych. Niniejszy przewodnik zawiera metody i techniki zatrzymywania pracowników i dokładnie opisuje, jak to działa.

Korzystając z systematycznego podejścia, dowiesz się, jak zrozumieć nowe relacje w pracy, jak odpowiednio reagować i jak pokonywać przeszkody. (10/99)

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780471320531
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:1999
Liczba stron:284

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Gdpr dla opornych - Gdpr for Dummies
Jak mała firma może łatwo dostosować się do nowych przepisów dotyczących ochrony danych i prywatności oraz uniknąć grzywien w wysokości do 27...
Gdpr dla opornych - Gdpr for Dummies
Zatrzymanie cennych pracowników: Strategie zatrzymywania najważniejszych zasobów organizacji -...
Książka dla praktyków! Porusza najważniejsze kwestie,...
Zatrzymanie cennych pracowników: Strategie zatrzymywania najważniejszych zasobów organizacji - Keeping Your Valuable Employees: Retention Strategies for Your Organization's Most Important Resource

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)