Hiring for Fit: A Key Leadership Skill
Hiring for Fit „Zatrudnianie pod kątem dopasowania” stanowi odpowiedź na pytanie, co tak naprawdę oznacza „dopasowanie” i dostarcza fachowych wskazówek każdemu, kto jest zaangażowany w podejmowanie decyzji dotyczących zatrudniania pracowników.
Kluczową umiejętnością każdego lidera jest zdolność do zatrudniania świetnego zespołu, a ta umiejętność wymaga znacznej wiedzy na temat złożonego tematu dopasowania. Większość organizacji mówi o potrzebie zatrudniania pod kątem dopasowania, ale wiele z nich podchodzi do zatrudniania w niewłaściwy sposób, ponieważ ich liderzy nie rozumieją w pełni koncepcji dopasowania.
Hiring for Fit dociera do sedna tego, co naprawdę oznacza dopasowanie i zapewnia ekspercki wgląd każdemu, kto jest zaangażowany w podejmowanie decyzji o zatrudnieniu. Autorka przeanalizowała cechy osobowości i atrybuty odnoszących sukcesy pracowników i opracowała kompleksowy system zatrudniania osób pasujących do każdej roli. Cały proces jest zastosowaniem jej unikalnego protokołu dopasowania cech (Trait Alignment Protocol - TAP), który jest kluczem do identyfikacji i utrzymania dopasowania w dłuższej perspektywie.
Stosując dokładną i praktyczną strategię dopasowania opisaną w książce, liderzy zdobędą wiedzę specjalistyczną w złożonym temacie dopasowania, zastąpią zatrudnianie „na czuja” niezawodnym procesem, zyskają pewność siebie w ocenie dopasowania kandydata, podejmą uzasadnione decyzje dotyczące zatrudnienia, które pozwolą uniknąć typowych pułapek związanych z zatrudnianiem, a także utorują drogę do skutecznego zatrzymywania i awansowania pracowników oraz planowania sukcesji.