Application of the Lean Six SIGMA Methodology
Rozwój tej pracy opiera się na zastosowaniu programu Lean Six Sigma i narzędzi jakości. Zakres projektu obejmuje procesy związane z importem surowców wykorzystywanych do produkcji granulatu rudy żelaza produkowanego przez firmę wydobywczą Samarco Minera o i ma na celu zmniejszenie obserwowanych wysokich kosztów.
W tym zakresie surowce są określane jako nakłady. Samarco Minera o wykorzystuje w swoim procesie produkcyjnym surowce importowane z kilku krajów, a wydatki z tej grupy stanowiły w okresie od 2010 do 2012 roku 30% całkowitej wartości surowców, co jest wskaźnikiem kosztów znacznie przekraczającym historyczne wydatki na import tych surowców.
Potrzeba importu jest generowana, oprócz innych czynników, przez ograniczenia rynku krajowego, dlatego konieczne jest ciągłe doskonalenie procesu importu. Metodologia Lean Six Sigma jest tutaj stosowana jako strategia biznesowa w celu uzyskania poprawy kontroli procesu importu, zmniejszenia jego zmienności, stabilności procesu, a w konsekwencji zwrotu finansowego.