Zasoby ludzkie w opiece zdrowotnej: Zarządzanie sukcesem, wydanie piąte

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 78 głosach.

Oryginalny tytuł:

Human Resources in Healthcare: Managing for Success, Fifth Edition

Zawartość książki:

Bezprecedensowe wydarzenia z 2020 roku ujawniły wiele ukrytych wad systemu opieki zdrowotnej, które szkodzą nie tylko pacjentom, ale także pracownikom służby zdrowia i ich dobremu samopoczuciu. Ruchy antyrasistowskie wymagały od organizacji opieki zdrowotnej przeformułowania swoich inicjatyw w zakresie różnorodności i integracji.

Pandemia COVID-19 zmusiła systemy do reagowania na obciążenie, stres i wypalenie zawodowe pracowników. Te i inne wydarzenia wzmocniły potrzebę dynamicznego i stale ewoluującego podejścia do zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej. Zasoby ludzkie w opiece zdrowotnej: Managing for Success odnosi się do kluczowych realiów i trendów w relacjach międzyludzkich w służbie zdrowia.

Omawiane tematy zapewniają czytelnikom solidne podstawy do skutecznej pracy z ludźmi w organizacjach opieki zdrowotnej.

Celem książki jest wyposażenie menedżerów w umiejętności zarządzania konfliktami i rozwiązywania problemów, niezbędne do stosowania rozsądnej polityki kadrowej. Piąte wydanie zawiera trzy nowe rozdziały oparte na najnowszych osiągnięciach.

Jeden z nich poświęcony jest wypaleniu zawodowemu i dobremu samopoczuciu pracowników w zmieniającym się krajobrazie opieki zdrowotnej i w obliczu pandemii. Kolejny koncentruje się na różnorodności, integracji i przynależności, oferując przypadki oparte na problemach i narzędzie do opracowywania strategii różnorodności. Trzecia dotyczy zatrzymywania pracowników, ponieważ milenialsi i pokolenie Z stają się coraz większą częścią siły roboczej.

Inne zmiany w tym wydaniu obejmują: aktualizacje dotyczące rosnącego wykorzystania technologii i jej wpływu na relacje pracodawca-pracownik; winiety w każdym rozdziale, które stawiają przed studentami trudne dylematy etyczne; wskaźniki zasobów ludzkich, które wspierają strategię różnorodności i skuteczność w zatrzymywaniu i zatrudnianiu; oraz rozszerzone zasoby dla instruktorów, które obejmują notatki dydaktyczne do scenariuszy etycznych i pytania do dyskusji. Rozpoznanie zmian wśród pracowników służby zdrowia to dopiero pierwszy krok. Ta książka podnosi menedżerów do następnego kroku: fachowego dostosowywania się i odnoszenia sukcesów w obliczu zmian.