Zasady zaufania: Jak odróżnić dobrych ludzi od złych w pracy i życiu

Ocena:   (3,0 na 5)

Zasady zaufania: Jak odróżnić dobrych ludzi od złych w pracy i życiu (Linda Stroh)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Ogólnie rzecz biorąc, książka „Trust Rules” jest wysoce zalecana przez czytelników ze względu na wnikliwe i praktyczne podejście do zrozumienia zaufania w relacjach osobistych i zawodowych. Książka zachęca do samodzielnej analizy zachowań związanych z zaufaniem i zapewnia strategie poprawy relacji, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć dynamikę zaufania.

Zalety:

Łatwa do przeczytania i zrozumienia; wciągający styl pisania.
Oferuje praktyczne narzędzia i spostrzeżenia służące poprawie relacji.
Zapewnia nowe spojrzenie na zaufanie i jego złożoność.
Zachęca do autorefleksji nad osobistymi zachowaniami związanymi z zaufaniem.
Przydatna zarówno w rozwoju osobistym, jak i zawodowym.

Wady:

Niektórzy czytelnicy mogą początkowo uznać temat zaufania za zbyt uproszczony lub podstawowy.
W kilku recenzjach zabrakło szczegółowej krytyki, co sugeruje, że książka może nie trafić do wszystkich lub że materiał może wydawać się oczywisty dla niektórych.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Trust Rules: How to Tell the Good Guys from the Bad Guys in Work and Life

Zawartość książki:

Budowanie zaufania ma kluczowe znaczenie dla skutecznego przywództwa, a ufanie innym jest niezbędnym elementem pracy z innymi. Jednak wiedza o tym, komu ufać, a komu nie, jest dla wielu osób trudna.

Zaskakująca liczba osób zgłasza, że bycie zdradzonym przez kogoś z ich "wewnętrznego kręgu" w pracy lub w życiu osobistym jest jedną z najbardziej druzgocących rzeczy, jakie przeżyli. Brak zaufania jest również kosztowny, ponieważ kosztuje firmy pieniądze na monitorowanie pracowników; a w naszym życiu osobistym, jeśli żyjemy z ludźmi, którym nie możemy ufać, niepotrzebnie zużywamy dużo energii na ochronę przed tymi niegodnymi zaufania ludźmi. Jak możemy zwiększyć zaufanie, odbić się od zdrady i tworzyć sojusze i pozytywne relacje z tymi, którzy SĄ godni zaufania?

Książka ta stanowi wyjątkową analizę zaufania i jego często pomijanego znaczenia dla naszej pracy i życia osobistego. Określa cechy charakterystyczne relacji opartej na zaufaniu, rozważa proces podejmowania decyzji, który ludzie powinni podjąć przed dopuszczeniem poszczególnych osób do własnego "wewnętrznego kręgu" i uczy, jak odróżnić "dobrych" od "złych" w naszym środowisku pracy i życiu w ogóle.

To poprawione i zaktualizowane wydanie zawiera nowe informacje na temat negatywnych psychicznych i fizycznych aspektów mówienia kłamstw; jak lepiej zarządzać naszymi emocjami, co pozwala nam stać się "lepszymi ludźmi"; strategie budowania bardziej ufnych relacji w naszych rodzinach; oraz jak zaufanie działa - i nie działa - w sieci w erze Internetu. Zawiera również przydatne narzędzie "Family Board Meeting" do prowadzenia spotkań rodzinnych w sposób zachęcający do szczerego i otwartego dialogu między członkami rodziny, niezależnie od wieku i struktury rodziny.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781440840647
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zasady zaufania: Jak odróżnić dobrych ludzi od złych w pracy i życiu - Trust Rules: How to Tell the...
Budowanie zaufania ma kluczowe znaczenie dla...
Zasady zaufania: Jak odróżnić dobrych ludzi od złych w pracy i życiu - Trust Rules: How to Tell the Good Guys from the Bad Guys in Work and Life
Prawdziwe podejście do starzenia się: Rozmowy o lepszym starzeniu się - Getting Real about Getting...
Pierwsza książka, która otwiera prawdziwą rozmowę...
Prawdziwe podejście do starzenia się: Rozmowy o lepszym starzeniu się - Getting Real about Getting Older: Conversations about Aging Better

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)