Zasady zarządzania produktem: Jak zdobyć pracę PM i rozpocząć karierę produktową

Opinie czytelników

Książka o zarządzaniu produktem została dobrze przyjęta przez wielu czytelników, zwłaszcza tych, którzy są nowicjuszami w tej dziedzinie lub chcą podnieść swoje umiejętności. Zawiera praktyczne porady, przykłady z życia wzięte i spostrzeżenia doświadczonych PM-ów, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów produktu. Pojawiają się jednak krytyczne uwagi dotyczące jej głębi, a niektórzy uważają, że brakuje jej nowych spostrzeżeń lub jest zbyt podstawowa.

** Dobrze zorganizowana struktura pozwala czytelnikom przeskakiwać do odpowiednich rozdziałów. ** Wyrazisty i przekonujący styl pisania z osobistymi przykładami i wywiadami. ** Pragmatyczne porady, które są zarówno zwięzłe, jak i obszerne. ** Cenne spostrzeżenia na temat roli PM i praktyczne ramy. ** Przykłady z prawdziwego świata z najlepszych firm technologicznych. ** Świetna zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów.

** Niektórzy czytelnicy uważali, że książka jest zbyt podstawowa i niewystarczająco wnikliwa. ** Krytykowana za autopromocję lub wypełnianie treścią. ** Niektóre sekcje nie odnoszą się do różnic w kulturze i strukturze firmy. ** Kilku recenzentów stwierdziło, że książkę czyta się powoli, bez wyraźnych wartości i wskazówek. ** Niektórzy recenzenci sugerowali, że książka powinna być krótszym artykułem.

(na podstawie 42 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Principles of Product Management: How to Land a PM Job and Launch Your Product Career

Zawartość książki:

Chcesz zostać menedżerem produktu i rozpocząć karierę produktową? Zapoznaj się z najlepszymi praktykami dotyczącymi kierowania bez autorytetu, tworzenia produktów i prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych na stanowisko kierownika produktu, których nauczyłem się podczas pracy w Amazon, Facebook i innych wiodących firmach technologicznych.

Zaktualizowana na 2020 r. książka Principles of Product Management to praktyczny przewodnik dla nowych i aspirujących menedżerów produktu. Książka składa się z trzech części

⬤ Zasady: Część pierwsza obejmuje zasady przywództwa, których PM używają, aby poprowadzić swój zespół do pokonania przeciwności losu. Kiedy twój produkt nie zyskuje na popularności, kiedy twój zespół się rozpada lub kiedy twój menedżer daje ci trudne informacje zwrotne - to wszystko są okazje do nauczenia się zasad, które pomogą ci odnieść sukces.

⬤ Rozwój produktu: Część druga omawia sposób, w jaki kierownicy w Facebooku, Amazonie i innych czołowych firmach tworzą produkty. Przejdziemy przez kompleksowy proces rozwoju produktu - od zrozumienia problemu klienta, poprzez identyfikację odpowiedniego produktu do zbudowania, aż po wykonanie wraz z zespołem, aby wprowadzić produkt na rynek.

⬤ Zdobycie pracy: Część trzecia omawia, w jaki sposób można zdobyć pracę PM i dotrzeć do etapu rozmowy kwalifikacyjnej w odpowiedniej firmie. Przygotujemy cię do trzech najczęstszych rodzajów rozmów kwalifikacyjnych na stanowisko PM - wyczucie produktu, wykonanie i zachowanie - ze szczegółowymi ramami i przykładami dla każdego z nich.

Usłysz bezpośrednio od liderów produktu z Airbnb, Amazon, Google i innych firm na temat:

⬤ Jak przezwyciężyć trudne sytuacje od wiceprezesa ds. produktu w Amazon.

⬤ Jak zbudować świetną mapę drogową produktu od liderów produktu w LinkedIn i Airbnb.

⬤ Jak Google, Airbnb i inne czołowe firmy oceniają kandydatów na stanowiska kierownicze od liderów tych firm.

⬤ Jak PM może rozwijać swoją karierę od dyrektora w Instagramie i Twitterze.

Spis treści

1. zasady

Przejmij odpowiedzialność.

Ustal priorytety i je realizuj.

Zacznij od Dlaczego.

Znajdź prawdę.

Bądź radykalnie transparentny.

Bądź uczciwy wobec siebie.

2. Rozwój produktu

Pętla rozwoju produktu.

Zrozumienie problemu klienta.

Wybór metryki celu.

Misja, wizja i strategia.

Tworzenie mapy drogowej produktu.

Definiowanie wymagań dotyczących produktu.

Doskonałe zarządzanie projektem.

Skuteczna komunikacja.

Podejmowanie dobrych decyzji.

Zdobywanie pracy

Przygotowanie do przejścia.

Dokonywanie zmian.

Znalezienie odpowiedniej firmy.

Rozmowy kwalifikacyjne na PM.

Wywiad dotyczący wyczucia produktu.

Rozmowa kwalifikacyjna dotycząca realizacji.

Rozmowa behawioralna.

Pierwsze 30 dni.

4. Rozmowy kwalifikacyjne z liderami produktu