Zasady przynależności: Pięć kluczowych działań, które budują jedność i wspierają wydajność

Opinie czytelników

Książka „Zasady przynależności” autorstwa Brada Deutsera jest wysoce zalecana dla liderów biznesu i właścicieli małych firm. Podkreśla ona znaczenie wspierania poczucia przynależności w organizacjach w celu zwiększenia zaangażowania i wydajności zespołu. Książka zawiera pięć praktycznych zasad, które służą jako ramy do tworzenia wspierającego środowiska pracy, w połączeniu z badaniami, praktycznymi zastosowaniami i osobistymi anegdotami. Podczas gdy wiele recenzji wychwala jej znaczenie i spostrzeżenia, niektóre krytyki wskazują, że brakuje jej niuansów dotyczących kwestii różnorodności, równości i integracji.

Bardzo wnikliwa i przekonująca, dostarcza praktycznych spostrzeżeń, łączy badania z praktycznymi zastosowaniami, zachęca do poczucia przynależności w celu zwiększenia zaangażowania zespołu, zwiększa skuteczność przywództwa, zawiera przykłady i anegdoty z życia wzięte, dobrze zbadane i aktualne.

Brakuje niuansów w omawianiu kwestii różnorodności, równości i integracji, potencjalnie nadmiernie upraszcza złożoną dynamikę społeczną, odrzuca wyzwania związane z uprzedzeniami w miejscu pracy, nie w pełni odnosi się do rasizmu systemowego lub implikacji reprezentacji.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Belonging Rules: Five Crucial Actions That Build Unity and Foster Performance

Zawartość książki:

Liderzy mają bezprecedensową możliwość przezwyciężenia ogromnego rozdźwięku między pracodawcami a pracownikami, zapraszając jednostki do stania się częścią czegoś większego niż oni sami - do przynależności.

Belonging Rules daje liderom narzędzia, wiedzę i pewność siebie, aby wykorzystać przynależność w celu sprostania najważniejszym wyzwaniom w miejscu pracy.

Potrzeba przynależności jest wrodzona i trwała, ale często nieuchwytna. Prawdziwa przynależność wymaga odważnego podejścia, które oferuje zarówno głębię, jak i wiarygodność pracy wymaganej od liderów, których organizacje pragną poczucia więzi, bezpieczeństwa i akceptacji.

Belonging Rules oferuje zniuansowane, bezpośrednie wskazówki dotyczące poruszania się zarówno po istniejących, jak i stale zmieniających się wymaganiach społecznych i organizacyjnych dzisiejszego miejsca pracy. Pięć zawartych w niej zasad, opartych na szeroko zakrojonych badaniach i zastosowaniach, tworzy ramy do analizy i dekodowania złożonych, skomplikowanych i kontrowersyjnych kwestii współczesnej siły roboczej.

Brad Deutser, trener kadry kierowniczej i wielokrotnie nagradzany konsultant ds. zarządzania, daje liderom pewność siebie, aby mogli zająć się najważniejszym imperatywem społecznym - przynależnością. Jego podejście nie mówi liderom, co mają robić, a raczej zapewnia liderom jak:

⬤ Zidentyfikować sedno istniejących struktur władzy i mandatów społecznych.

⬤ Określenie ram wpływu integracji na poziomie indywidualnym i organizacyjnym.

⬤ Wyzwanie i fundamentalne przedefiniowanie relacji z różnymi interesariuszami.

Przewodzenie może być niewygodne. Ten przewodnik umożliwi liderom przeniesienie uwagi, zrozumienia i wysiłków w kierunku niwelowania różnic i jednoczenia "ruchomego środka", który osłabia skrajności, napędzając niezbędne zmiany i pożądane wyniki.