Zasady i praktyki HR w firmach produkujących oprogramowanie

Oryginalny tytuł:

HR Policies and Practices in Software Companies

Zawartość książki:

W ciągu ostatnich dwóch do trzech dekad branża oprogramowania w Indiach była świadkiem szybkiego wzrostu, bez wystarczającego czasu na wprowadzenie standardowych polityk i praktyk HR.

W tym kontekście przeprowadzono szczegółowe badanie polityk i praktyk HR w różnej wielkości firmach programistycznych, które miało następujące cztery cele: Zbadanie konfiguracji organizacyjnej dla funkcji HRM; Identyfikacja i przegląd polityk i praktyk odnoszących się do konkretnych funkcji HRM, takich jak pozyskiwanie, rozwój, motywacja i utrzymanie zasobów ludzkich; Zbadanie tła pracowników, ich postrzegania polityk i praktyk HR; Podkreślenie różnic w politykach i praktykach wśród firm Tier 1, Tier 2 i Tier 3. Dane zostały zebrane zarówno od pracodawców, jak i pracowników, a następnie przeanalizowane w oparciu o improwizowany model Meg Isaac Sternberg, obejmujący cztery główne obszary HRM, a mianowicie pozyskiwanie, rozwój, motywację i utrzymanie.

Badanie przedstawia praktyki HR prawie we wszystkich aspektach HRM i przedstawia odpowiednie sugestie, nie tylko dla rozwoju praktyk HR w wybranych firmach, ale także dla rozwoju branży oprogramowania jako całości.