Ocena:
Książka „The Pause Principle” autorstwa Kevina Cashmana podkreśla znaczenie cofnięcia się o krok, aby uzyskać perspektywę i jasność w przywództwie i podejmowaniu decyzji. Podczas gdy wielu czytelników uznało pomysły za wnikliwe i transformujące, niektórzy zauważyli, że książka może być powtarzalna i trudna do zaangażowania, chociaż jej główne przesłanie pozostaje cenne.
Zalety:⬤ Wnikliwe i praktyczne wskazówki dla liderów w celu poprawy procesu podejmowania decyzji.
⬤ Wprowadza cenne koncepcje, takie jak uważność i refleksja w kontekście przywództwa.
⬤ Oferuje jasne ramy i studia przypadków, które rezonują z czytelnikami.
⬤ Dobrze napisana i łatwa w odbiorze; dostarcza motywujących treści.
⬤ Czytelnicy donoszą o pozytywnym osobistym wpływie stosowania jej zasad.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że treść jest powtarzalna i nieco trudna do zaangażowania.
⬤ Kilku recenzentów wskazało, że nie spełnił on ich wysokich oczekiwań w oparciu o rekomendacje.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą mieć wrażenie, że książka jest zbytnio dostosowana do konkretnej perspektywy przywództwa lub amerykańskiego kontekstu kulturowego.
(na podstawie 49 opinii czytelników)
The Pause Principle: Step Back to Lead Forward
Pause Powers Performance Żyjemy i przewodzimy w coraz bardziej niestabilnym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym świecie.
Ale paradoksalnie Kevin Cashman twierdzi, że dzisiejsi liderzy muszą nie tylko działać szybciej, ale także głębiej się zatrzymać. Szczegółowo opisuje katalityczny proces, który poprowadzi cię do cofnięcia się, aby poprowadzić cię do przodu w trzech krytycznych obszarach wzrostu: osobistego przywództwa, rozwoju innych i wspierania kultur innowacji.
Ty i twoja organizacja nauczycie się przechodzić od szybkości zarządzania i transakcji do znaczenia przywództwa i transformacji. Brązowa nagroda ForeWord Review dla książki roku w dziedzinie biznesu i ekonomii.
