Ocena:
Książka „Managing Transitions” otrzymała wysokie uznanie za wgląd w rozróżnienie między zmianą a przejściem, oferując praktyczne kroki dla liderów, aby skutecznie zarządzać psychologicznymi aspektami przejścia. Wielu recenzentów zwróciło uwagę na jej przejrzystość, przydatność w kontekście osobistym i zawodowym oraz zwiększoną przydatność jej zaktualizowanego wydania. Jednak niektórzy krytycy wspominają, że nowe wydanie nie różni się znacząco od poprzednich wersji i że niektóre niuanse dotyczące „zmiany” i „przejścia” mogą być wyolbrzymione.
Zalety:⬤ Oferuje jasny wgląd w zarządzanie zmianami i przejściami.
⬤ Zawiera praktyczne porady i ustrukturyzowany trzyetapowy proces.
⬤ Ma zastosowanie zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym.
⬤ Zwięzły i łatwy w odbiorze z cennymi przykładami.
⬤ Zaktualizowane wydanie zawiera istotne historie dotyczące współczesnych zagadnień.
⬤ Szczególnie polecany dla liderów, zwłaszcza podczas trudnych zmian.
⬤ Aktualizacje w nowym wydaniu są kwestionowane jako nie różniące się znacząco od wcześniejszych wydań.
⬤ Niektórzy recenzenci uważają, że rozróżnienie między „zmianą” a „przejściem” jest przesadzone.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy uważają treść za przełomową lub zmieniającą życie; niektórzy postrzegają ją jako powtórzenie znanych zasad.
(na podstawie 56 opinii czytelników)
Managing Transitions: Making the Most of Change
Świat biznesu nieustannie się zmienia. Kiedy restrukturyzacje, fuzje, bankructwa i zwolnienia dotykają miejsca pracy, pracownicy i menedżerowie naturalnie uważają wynikające z tego zmiany sytuacyjne za trudne. Jednak towarzyszące im zmiany psychologiczne są jeszcze bardziej stresujące. Zmiany organizacyjne wpływają na ludzi.
To zawsze ludzie, a nie firma, muszą zaakceptować nową sytuację i przeprowadzić odpowiednią zmianę.
Jak wyjaśnia doświadczony konsultant biznesowy William Bridges, transformacja jest udana, gdy pracownicy mają cel, plan i rolę do odegrania. Ten niezastąpiony przewodnik jest teraz zaktualizowany, aby odzwierciedlić wyzwania dzisiejszych ciągle zmieniających się, zawsze włączonych i globalnie połączonych miejsc pracy. Skierowane do menedżerów na wszystkich szczeblach korporacyjnej drabiny, to rozszerzone wydanie klasycznego bestsellera zapewnia praktyczne, krok po kroku strategie minimalizowania zakłóceń i poruszania się w niepewnych czasach.
