Zarządzanie zasobami ludzkimi: Retoryka i rzeczywistość

Opinie czytelników

Książka „HRM: Theory and Practice Interface” autorstwa Legge to krytyczna analiza zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), która została zaktualizowana o nowe wprowadzenie uwzględniające ostatnie zmiany od czasu jej wcześniejszego wydania. Chociaż oferuje cenny wgląd w ewolucję praktyk HRM i ich implikacje, spotyka się z krytyką za to, że jest w dużej mierze niezmieniony w stosunku do poprzednich wydań i potencjalnie nieatrakcyjny dla współczesnych studentów MBA.

⬤ Zapewnia dogłębną i krytyczną analizę koncepcji i praktyk HRM.
⬤ Nowe wprowadzenie aktualizuje dyskusję, aby uwzględnić znaczące ostatnie zmiany w HRM.
⬤ Stymuluje dalszą debatę naukową i krytyczne myślenie w dziedzinie HRM.
⬤ Niezbędna lektura dla badaczy i naukowców zajmujących się HRM ze względu na jej analityczną głębię.

⬤ Głównie niezmieniona w stosunku do wydania z 1995 r., co prowadzi do rozczarowania tych, którzy oczekują nowych spostrzeżeń.
⬤ Styl pisania może być trudny dla niektórych czytelników, zwłaszcza studentów MBA.
⬤ Książka może nie być zgodna z praktycznymi oczekiwaniami programów MBA, które mogą koncentrować się bardziej na perspektywach przyjaznych dla branży.
⬤ Stan fizyczny książki otrzymanej przez niektórych recenzentów nie spełnił ich oczekiwań.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Human Resource Management: Rhetorics and Realities

Zawartość książki:

Zarządzanie zasobami ludzkimi pozostaje klasycznym tekstem badającym rolę i miejsce HRM we współczesnym społeczeństwie.

Jubileuszowe wydanie, które ukazuje się dziesięć lat później, uaktualnia debatę i bada zmiany i rozwój, które miały miejsce od czasu pierwotnej publikacji w 1995 roku. Nowa przedmowa i rozdział wprowadzający autorstwa Karen Legge umieszcza oryginalne debaty w kontekście nowego tysiąclecia, zapewniając, że zarządzanie zasobami ludzkimi pozostaje świeże i istotne dla nowego pokolenia studentów.