MRO Inventory Management
Książka ta pomaga firmom produkcyjnym uniknąć sytuacji, w których znaczna część kapitału obrotowego jest związana z materiałami pośrednimi, a mianowicie zapasami MRO. „Matryca Padmanabha”, struktura zarządzania zapasami MRO, doradza firmom produkcyjnym, jak zarządzać zapasami MRO przy użyciu pięciu głównych procesów.
Zaleca firmom produkcyjnym klasyfikowanie części zamiennych MRO na każdym etapie w oparciu o proces. Połączenie tych procesów opracowanych w ramach jest unikalne dla tej książki i nie zostało zdefiniowane ani omówione w tym kontekście w żadnych wcześniejszych badaniach. Wykres decyzyjny, który został wykorzystany do wyboru krytyczności, czasu realizacji, punktu ponownego zamówienia, przechowywania i uzupełniania części zamiennych, może wygenerować ponad 600 decyzji dla pojedynczej części zamiennej.
Ponad 3 miliony decyzji można wygenerować dla firmy produkcyjnej, która ma ponad 5000 jednostek magazynowych. Struktura, schemat decyzyjny i zalecenia dla małych, średnich i dużych firm produkcyjnych pozwolą organizacjom na posiadanie zapasów MRO: właściwej części, we właściwym czasie, we właściwej ilości, we właściwej lokalizacji i we właściwej cenie.