Zarządzanie z prędkością Chang

Ocena:   (4,2 na 5)

Zarządzanie z prędkością Chang (Conner)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka o zarządzaniu zmianą otrzymała mieszankę pochwał za wnikliwą treść i krytyki za przestarzałe aspekty. Wielu recenzentów podkreśla praktyczne wskazówki, ponadczasowe lekcje i wiedzę autora, podczas gdy inni wskazują na problemy z wersją Kindle i przestarzałe perspektywy.

Zalety:

Przejrzyste wyjaśnienia i praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania zmianą.
Ponadczasowe lekcje i spostrzeżenia mające zastosowanie w różnych kontekstach.
Doświadczenie autora i prosty styl pisania sprawiają, że książka jest przystępna.
Zapewnia cenne ramy dla zrozumienia i nawigowania zmianą.
Polecana przez ekspertów branżowych jako niezbędna lektura dla agentów zmian.

Wady:

Niektórzy uważają ją za przestarzałą i nieodpowiednią dla współczesnych kontekstów.
Problemy z jakością ilustracji w wersji Kindle, co utrudnia zrozumienie złożonych koncepcji.
Niektórzy czytelnicy uznali, że ton jest nieodpowiedni dla obecnych standardów.
Kilka negatywnych doświadczeń związanych z fizycznym uszkodzeniem książki podczas dostawy.

(na podstawie 32 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing at the Speed of Chang

Zawartość książki:

Źródło informacji dla każdego - od kierowników średniego szczebla po kierowników najwyższego szczebla - kto musi wdrażać decyzje biznesowe na czas i w ramach budżetu. Autor pokazuje, że zmiany muszą być wprowadzane szybko, skutecznie, ekonomicznie i przy jak najmniejszych skutkach politycznych.

Jego metody powinny nauczyć współczesnych menedżerów negocjowania tych zmian, ucząc ich, co odróżnia ludzi odpornych od tych, którzy cierpią z powodu przyszłego szoku i dlaczego duże zmiany są trudne do przyswojenia. Uczy kluczowych elementów i przepływu zdarzeń związanych z transformacją człowieka; jakie role są kluczowe dla zmiany w środowisku organizacyjnym; w jaki sposób ludzie angażują się w zmianę; dlaczego kultura organizacyjna jest tak ważna dla powodzenia zmiany; i dlaczego praca zespołowa jest podstawą osiągania celów zmiany.

Organizacje muszą zacząć zarządzać w tempie zmian, aby pewnie sprostać dzisiejszym wyzwaniom. Książka oparta jest na studiach przypadków wiodących międzynarodowych organizacji, takich jak AT&T i Pepsi-Cola.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780471974949
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:1997
Liczba stron:324

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zarządzanie z prędkością Chang - Managing at the Speed of Chang
Źródło informacji dla każdego - od kierowników średniego szczebla po kierowników najwyższego szczebla - kto musi...
Zarządzanie z prędkością Chang - Managing at the Speed of Chang

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)