Public Expenditure Governance in Uganda: Inputs, Processes and Outcomes
Dobre zarządzanie zasobami publicznymi ma daleko idący wpływ na wyniki rozwoju. Z biegiem czasu stało się jasne, że kapitalizm wykluczył większą część społeczeństwa, prowadząc do pogorszenia wskaźników rozwoju. Zdając sobie sprawę z ograniczonego udziału społeczności wiejskich w rozwoju, Uganda wprowadziła w 1992 r. politykę decentralizacji w celu zaangażowania większej liczby społeczności w proces rozwoju. Polityka ta przekazywała uprawnienia, obowiązki i zasoby samorządom lokalnym. Przewidywano, że poprzez przekazanie uprawnień przywódcom okręgów polityka decentralizacji poprawi świadczenie usług i odpowiedzialność polityczną.
Niniejsza książka analizuje związek między wydatkami publicznymi, zarządzaniem i wynikami rozwoju w Ugandzie.
Przedstawia kilka studiów przypadku w czterech sektorach: rolnictwie, zdrowiu, edukacji i drogach, aby zademonstrować interakcję różnych podmiotów w zarządzaniu wydatkami publicznymi w ramach koncepcyjnych ekonomii politycznej. Na tej podstawie w książce stwierdzono, że zwykła alokacja zasobów publicznych bez odpowiedniego funkcjonowania instytucji może ograniczyć osiągnięcie pożądanych rezultatów rozwojowych.
_____________________________________________________________________________.
Elijah Dickens Mushemeza jest profesorem nauk politycznych i studiów nad rozwojem na Ankole Western University oraz starszym konsultantem w Advocates Coalition for Development and Environment.
George Bogere zarządza Centrum Budżetu i Zarządzania Gospodarczego w ACODE, przed dołączeniem do ACODE pracował jako badacz w Makerere Institute of Social Research (MISR).
Susan Kavuma jest wykładowcą w Szkole Ekonomii na Uniwersytecie Makerere i pracownikiem naukowym ACODE.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)