Zarządzanie wydajnością: Porównania międzynarodowe

Oryginalny tytuł:

Managing Performance: International Comparisons

Zawartość książki:

W ostatnich latach obawy dotyczące skuteczności administracji publicznej zachęciły do powszechnego pomiaru i zarządzania "wydajnością".

Czy jednak zarządzanie wydajnością jest odpowiednim modelem dla organizacji sektora publicznego i czy okazało się skuteczne? Co więcej, w jaki sposób zasady zarządzania wydajnością wpływają na sposób działania organów publicznych i sposób, w jaki odnoszą się one do szerszej społeczności? W tym ważnym tekście rentowność zarządzania wydajnością w organizacjach sektora publicznego jest systematycznie oceniana na podstawie wielu międzynarodowych studiów przypadków. Książka zapewnia ramy, dzięki którym modele zarządzania wydajnością można rozumieć zarówno pod względem ich wpływu na organizację sektora publicznego, jak i efektów, które zaobserwowano w krajach o różnych kontekstach administracyjnych.

Managing Performance - International Comparisons krytycznie analizuje skutki modeli zarządzania wydajnością w sektorze publicznym i ocenia ich przyszłą ewolucję. Jest to ważna książka dla wszystkich studentów i badaczy zainteresowanych zarządzaniem, administracją publiczną i polityką publiczną.