Ocena:
Ogólnie rzecz biorąc, książka „Managing Virtual Teams” autorstwa Marthy Haywood otrzymuje różne opinie od użytkowników. Wielu uważa ją za praktyczną i bardzo istotną dla zarządzania telepracownikami, chwaląc jej praktyczne porady i kompleksowe perspektywy. Jednak niektórzy recenzenci krytykują jej zawartość jako skąpą i powierzchowną, argumentując, że brakuje jej głębi w porównaniu z innymi książkami z tego gatunku.
Zalety:Wielu recenzentów podkreśla praktyczność książki, dostarczając przydatnych i możliwych do wdrożenia strategii zarządzania rozproszonymi zespołami. Książka jest dobrze zorganizowana, oparta na solidnych badaniach i oferuje zrównoważone spojrzenie na problemy, z którymi borykają się zarówno menedżerowie, jak i pracownicy. Napisana jest w sposób prosty i przystępny, co ułatwia natychmiastowe zastosowanie zawartych w niej sugestii.
Wady:Niektóre negatywne recenzje wskazują na brak głębi i treści książki, opisując ją jako pedantyczną i powierzchowną, szczególnie krytykując niektóre rozdziały za zbyt cienkie i przestarzałe. Krytycy uważają, że omówienie tematów mogłoby być bardziej kompleksowe, zwłaszcza w obszarach takich jak technologia sieciowa i bezpieczeństwo.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Managing Virtual Teams: Practical Techn
Zawierający praktyczne narzędzia i sprawdzone techniki zarządzania wirtualnymi zespołami w celu uzyskania optymalnej wydajności, tekst ten wykorzystuje rzeczywiste przykłady i konkretne wytyczne, aby pokazać czytelnikowi, w jaki sposób rozproszone grupy robocze mogą być jeszcze bardziej produktywne, skuteczne i elastyczne niż tradycyjne zespoły zlokalizowane.
W książce omówiono kwestie komunikacji, kontroli, monitorowania, budowania zespołu, różnic kulturowych oraz kwestie prawne i procesowe. Znajdują się w niej procedury krok po kroku dotyczące przekształcania zespołów oraz wskazówki dotyczące korzystania z szybkich sieci i oprogramowania do pracy grupowej jako narzędzi do rozwiązywania problemów.