Ocena:
Ogólnie rzecz biorąc, książka otrzymała pozytywne recenzje za przejrzystość, kompleksowe omówienie koncepcji analizy strategicznej i pomocne zasoby. Istnieją jednak poważne skargi dotyczące fizycznych uszkodzeń kopii i problemów z wersją cyfrową.
Zalety:⬤ Dobrze napisana z jasnym przewodnikiem po analizie firmy
⬤ zawiera dodatek do studiów przypadku
⬤ łatwe do zrozumienia wykresy i ilustracje
⬤ dobra do zajęć
⬤ dostarczona na czas
⬤ wysoce zalecana dla właścicieli firm.
⬤ Niektóre egzemplarze dotarły uszkodzone z rozdarciami na stronach
⬤ wersja cyfrowa z brakującymi stronami
⬤ zamieszanie związane z różnymi wydaniami prowadzące do nieprawidłowych zamówień.
(na podstawie 24 opinii czytelników)
Strategic Management: Theory & Cases - An Integrated Approach (Hill Charles (University of Washington))
Ten kompleksowy i wciągający tekst przedstawia złożoność zarządzania strategicznego poprzez aktualne badania naukowe i praktyczne zastosowania.
Szanowani autorzy Hill, Schilling i Jones integrują najnowocześniejsze badania na tematy takie jak przewaga konkurencyjna, ład korporacyjny, dywersyfikacja, przywództwo strategiczne, technologia i innowacje oraz społeczna odpowiedzialność biznesu zarówno poprzez teorię, jak i studia przypadków. Opierając się na rzeczywistych praktykach i aktualnym myśleniu w tej dziedzinie, 12.
edycja kładzie większy nacisk na zmieniającą się globalną gospodarkę i jej rolę w zarządzaniu strategicznym. Dodatek prowadzi studentów przez proces analizy przypadków i wyjaśnia kluczowe wskaźniki, których menedżerowie używają do porównywania wyników firm. Wysokiej jakości program studiów przypadków zawiera 31 przypadków obejmujących małe, średnie i duże firmy z różnych branż i krajów.
Wyróżnione przypadki w tym wydaniu obejmują Tesla Motors, indyjską grupę Tata, rozwój Sangamo w zakresie edycji genów leku na HIV, Skullcandy, Uber, Microsoft, Google i Staples. W połączeniu z tym skoncentrowanym na studentach tekstem, rozwiązanie edukacyjne MindTap przygotuje następne pokolenie strategicznych liderów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)