Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za praktyczne podejście, przejrzystość i dogłębną wiedzę na temat zarządzania sceną. Jest uważana za niezbędny przewodnik dla początkujących i cenne odniesienie dla doświadczonych menedżerów scenicznych, zapewniając wgląd w relacje interpersonalne w środowisku zakulisowym.
Zalety:Łatwy do zrozumienia z dużą ilością przykładów i ilustracji, świetny dla początkujących, szybko się czyta, wnikliwy z naciskiem na relacje międzyludzkie, odpowiedni dla różnych poziomów doświadczenia, doskonały materiał referencyjny.
Wady:Kilku czytelników stwierdziło, że książka tylko w pewnym stopniu odpowiada ich potrzebom, co wskazuje, że może ona nie spełniać wszystkich konkretnych wymagań.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Stage Managing and Theatre Etiquette: A Basic Guide
Oto praktyczne, przystępne wprowadzenie do jednego z najbardziej złożonych zawodów w teatrze. Linda Apperson w jasny i zwięzły sposób prowadzi czytelnika przez procedury i obowiązki związane z zarządzaniem sceną, od przesłuchań po noc zamknięcia.
Czym jest "blokowanie"? Jak "wywołać" przedstawienie? Kim jest dyrektor techniczny i dlaczego warto mieć go za najlepszego przyjaciela? Jak okiełznać (lub znieść) primadonnę? Kiedy jest najlepszy czas na udzielanie rad aktorom? Pani Apperson odpowiada na te i niezliczone inne pytania w książce, która stanie się stałym towarzyszem zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych osób teatralnych. Szczególnie przydatna jest jej uwaga poświęcona osobistym relacjom między aktorami i ekipą.
Podkreśla, że praca nad stworzeniem atmosfery szacunku za kulisami poprawi spektakl na scenie i dokładnie pokazuje, jak to zrobić, opierając się na swoim wieloletnim doświadczeniu w zarządzaniu sceną. Książka "Stage Managing and Theatre Etiquette" zawiera przykładowe scenariusze i inne niezbędne narzędzia sceniczne.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)