Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka została dobrze przyjęta przez użytkowników przede wszystkim jako przydatne źródło informacji na temat zarządzania projektami i zarządzania ryzykiem. Jest uważana za łatwą w czytaniu, pouczającą i zawierającą praktyczne studia przypadków. Niektórzy użytkownicy zauważyli jednak, że chociaż treść jest solidna, niektóre aspekty, takie jak szczegóły dotyczące jakości papieru, nie zostały wystarczająco określone.
Zalety:Przydatny do zajęć, łatwy w czytaniu, interesujące i zabawne studia przypadków, dobre spostrzeżenia na temat zarządzania ryzykiem, pełen materiałów korzystnych dla zarządzania projektami, doskonały stan po przyjeździe, niska cena.
Wady:Brak specyfikacji dotyczącej jakości papieru, niektóre przykłady są nieco podstawowe.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Project Manager's Spotlight on Risk Management
Zawartość książki:
Przejrzyste sposoby zarządzania ryzykiem w projekcie
Jeśli jesteś typowym kierownikiem projektu, prawdopodobnie zdajesz sobie sprawę ze znaczenia zarządzania ryzykiem, ale możesz nie mieć czasu lub wiedzy, aby opracować pełny plan. Ta książka jest szybkim i praktycznym przewodnikiem po stosowaniu dyscyplin sprawdzonych praktyk zarządzania ryzykiem bez rygoru złożonych procesów.
Ta prosta książka, będąca częścią serii Project Manager's Spotlight wydawnictwa Harbor Light Press, oferuje rozwiązania dla rzeczywistych scenariuszy ryzyka. Autorka bestsellerów, Kim Heldman, podkreśla w niej kluczowe elementy zarządzania ryzykiem i wyposaża cię w narzędzia, techniki, listy kontrolne i szablony, które możesz natychmiast wykorzystać. Śledząc realistyczne studium przypadku od początku do końca, zobaczysz, jak kierownik projektu radzi sobie z każdą koncepcją. Ostatecznie książka ta pomoże ci przewidywać, zapobiegać i łagodzić główne ryzyka projektowe.
Project Manager's Spotlight on Risk Management uczy jak.
⬤ Szukać i dokumentować ryzyko.
⬤ Przewidywać, dlaczego projekty kończą się niepowodzeniem.
⬤ Zapobiegać ryzyku związanemu z zakresem i harmonogramem.
⬤ Analizować i ustalać priorytety ryzyka.
⬤ Opracowywać, wdrażać i monitorować plany reagowania na ryzyko.
⬤ I wiele więcej.
