Managing Business Family Dynasties: Between Family, Organisation, and Network
Niniejsza książka dotyczy dynastycznych rodzin biznesowych. Rodziny takie charakteryzują się kręgiem właścicieli składającym się z ponad 50 członków rodziny, którzy zazwyczaj stoją w obliczu konkretnych problemów i wyzwań, w odniesieniu do których do tej pory niewiele było wiedzy badawczej i praktycznych podejść.
Książka przedstawia wyniki i wnioski ze specjalnego projektu badawczego dotyczącego „zarządzania dużą rodziną”, w ramach którego przez 3 lata badano 7 przedstawicieli rodzin dynastycznych z Niemiec. Rezultatem była identyfikacja sześciu obszarów tematycznych, z którymi musi sobie poradzić zarządzanie w tych rodzinach biznesowych. Jednocześnie w badaniu zaobserwowano, że dynastyczne rodziny biznesowe prawie nie podążają już za logiką klasycznych rodzin, ale można je raczej rozumieć jako sieci o wspólnym pochodzeniu rodzinnym.
Badanie ujawnia również, że duża liczba rodzin biznesowych zmierza w kierunku dużych grup akcjonariuszy ze względu na zmienione praktyki dziedziczenia. Przedstawione tu treści stanowią ramy orientacyjne dla rozwijającej się rodziny biznesowej.
