Managing Contract Manufacturing Relationships: A Design Science Approach to Client-Applied Management Practices
Produkcja kontraktowa stała się kamieniem węgielnym globalnych łańcuchów dostaw od czasu pierwszej fali outsourcingu produkcji. Od tego czasu wiodące marki skoncentrowały swoje łańcuchy dostaw na konsumencie końcowym, podczas gdy producenci kontraktowi wyprzedzili liderów marek w różnych kluczowych obszarach.
W rezultacie producenci kontraktowi stają się strategicznymi partnerami we wdrażaniu projektów produktów, co wymaga dedykowanego zarządzania relacjami, aby umożliwić koordynację produkcji ponad granicami firmy. Niniejsza książka dotyczy zarządzania relacjami w zakresie produkcji kontraktowej poprzez wykorzystanie praktyk zarządzania przez klienta. Przyjęto w niej eklektyczną perspektywę ekonomii kosztów transakcyjnych i szybkości relacji.
W tym celu analizowane są stosowane praktyki zarządzania, dynamika relacji oraz ukierunkowany wybór i dostosowanie praktyk zarządzania. Ustalenia wskazują na potrzebę systematycznego dostosowywania firm-klientów i producentów kontraktowych na poziomie relacji handlowych i społecznych.
Co więcej, dynamika relacji wymaga regularnej oceny dopasowania komercyjnego i społecznego. Wyniki badań przyczyniają się do lepszego zrozumienia relacji związanych z produkcją kontraktową w literaturze i zawierają zalecenia dotyczące praktycznego zastosowania.