Zarządzanie przepływem pracy w projekcie: Podejście oparte na procesach biznesowych

Opinie czytelników

Project Workflow Management autorstwa Daniela Epsteina i Richarda Maltzmana oferuje kompleksowe ramy zarządzania projektami poprzez ustrukturyzowane przepływy pracy, schematy blokowe i praktyczne przykłady. Łączy tradycyjną wiedzę na temat zarządzania projektami z innowacyjnymi metodologiami, dzięki czemu jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych kierowników projektów. Książka kładzie nacisk na nowe podejście do zarządzania projektami, które potencjalnie minimalizuje błędy i poprawia zrozumienie procesów.

⬤ Bogata w wizualizacje i schematy blokowe, które ułatwiają zrozumienie procesów zarządzania projektami.
⬤ Zapewnia ustrukturyzowane podejście integrujące PMBOK® Guide z praktycznymi przepływami pracy.
⬤ Zawiera listy kontrolne, tabele decyzyjne i liczne przykłady ułatwiające wdrożenie.
⬤ Przydatny zarówno dla niedoświadczonych, jak i doświadczonych kierowników projektów; odświeża wiedzę i oferuje nowe spostrzeżenia.
⬤ Zachęca do zmiany w kierunku bardziej intuicyjnego i praktycznego zrozumienia realizacji projektu.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać za uciążliwe odniesienia do diagramów przepływu.
⬤ Początkowe oczekiwania wobec nowej książki mogą nie pokrywać się z rzeczywistością, ponieważ używane egzemplarze mogą zawierać podkreślenia i napisy.
⬤ Złożoność zarządzania wątkami wykonawczymi może być wyzwaniem, jeśli jest wykonywane ręcznie; sugeruje się automatyzację w oprogramowaniu w celu poprawy użyteczności.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Workflow Management: A Business Process Approach

Zawartość książki:

Tytuł ten opisuje całkowicie unikalne, krok po kroku, podejście do zarządzania projektami, które upraszcza działania, wymuszając wykonanie wszystkich wymaganych procesów na czas i przekierowując na alternatywną ścieżkę w przypadku problemów z projektem.