Zarządzanie projektami z dynamicznym harmonogramowaniem: Harmonogramowanie bazowe, analiza ryzyka i kontrola projektu

Ocena:   (5,0 na 5)

Zarządzanie projektami z dynamicznym harmonogramowaniem: Harmonogramowanie bazowe, analiza ryzyka i kontrola projektu (Mario Vanhoucke)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Project Management with Dynamic Scheduling: Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control

Zawartość książki:

Temat tej książki znany jest jako harmonogramowanie dynamiczne i jest używany w odniesieniu do trzech wymiarów zarządzania projektami i harmonogramowania: budowy harmonogramu bazowego i analizy ryzyka harmonogramu projektu jako przygotowania do fazy kontroli projektu w trakcie jego realizacji. Ten dynamiczny punkt widzenia harmonogramowania zakłada, że użyteczność harmonogramu bazowego projektu jest raczej ograniczona i działa jedynie jako punkt odniesienia w cyklu życia projektu. W związku z tym harmonogram projektu powinien być traktowany jako nic więcej niż model predykcyjny, który może być wykorzystywany do obliczeń wydajności zasobów, analiz ryzyka czasowego i kosztowego, śledzenia projektu i pomiaru wydajności itp.

W tej książce trzy wymiary dynamicznego harmonogramowania są szczegółowo podkreślone i opierają się na połączeniu badań akademickich na Uniwersytecie w Gandawie (www.ugent. be), szkoleń w firmie w Vlerick Business School (www.vlerick.com) i projektów konsultingowych w OR-AS (www.or-as. be). Po pierwsze, budowa harmonogramu bazowego projektu jest głównym tematem w różnych rozdziałach książki i jest omawiana z punktu widzenia złożoności z obecnością zasobów projektowych i bez nich. Po drugie, tworzenie świadomości słabych części harmonogramu bazowego jest omówione na końcu dwóch części harmonogramu bazowego jako techniki analizy ryzyka harmonogramu, które można zastosować na szczycie harmonogramu bazowego. Po trzecie, harmonogram bazowy i jego analizy ryzyka mogą być wykorzystywane jako wytyczne na etapie kontroli projektu, gdzie rzeczywiste odchylenia mogą być korygowane w ramach rezerw czasowych i kosztowych projektu.

W drugim wydaniu tej książki wprowadzono szczegółowe poprawki, uzupełnienia i zmiany. Ponadto rozdział 15 "Dynamiczne planowanie z ProTrack" został całkowicie przeredagowany i rozszerzony o sekcję "ProTrack jako narzędzie badawcze".

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9783642404375
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2013
Liczba stron:318

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Kierownik projektu oparty na danych: Statystyczna bitwa z przeszkodami projektu - The Data-Driven...
Rozdział 1: Informacje ogólne. -.Rozdział 2:...
Kierownik projektu oparty na danych: Statystyczna bitwa z przeszkodami projektu - The Data-Driven Project Manager: A Statistical Battle Against Project Obstacles
Zarządzanie projektami z dynamicznym harmonogramowaniem: Harmonogramowanie bazowe, analiza ryzyka i...
Temat tej książki znany jest jako...
Zarządzanie projektami z dynamicznym harmonogramowaniem: Harmonogramowanie bazowe, analiza ryzyka i kontrola projektu - Project Management with Dynamic Scheduling: Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control
Mierzenie czasu: poprawa wydajności projektu przy użyciu zarządzania wartością wypracowaną -...
Podstawy EVM. - Beyond the EVM Fundamentals. -...
Mierzenie czasu: poprawa wydajności projektu przy użyciu zarządzania wartością wypracowaną - Measuring Time: Improving Project Performance Using Earned Value Management
Iluzja kontroli: Dane projektowe, algorytmy komputerowe i ludzka intuicja w zarządzaniu i kontroli...
Niniejsza książka kompleksowo ocenia rosnące...
Iluzja kontroli: Dane projektowe, algorytmy komputerowe i ludzka intuicja w zarządzaniu i kontroli projektów - The Illusion of Control: Project Data, Computer Algorithms and Human Intuition for Project Management and Control

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)