Ocena:
Książka została uznana za znaczący wkład w literaturę dotyczącą zarządzania projektami, podkreślając znaczenie inteligencji emocjonalnej, kreatywności i ludzkich aspektów zarządzania projektami. Wielu recenzentów doceniło jej unikalne podejście i praktyczne spostrzeżenia. Niektórzy jednak uznali ją za mniej przydatną jako narzędzie dydaktyczne i zalecali uzupełnienie jej innymi materiałami z zakresu zarządzania projektami.
Zalety:⬤ Oferuje unikalną, prawomózgową perspektywę zarządzania projektami.
⬤ Dokładnie omawia emocjonalne i ludzkie aspekty przywództwa w projektach.
⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi i technik inspirujących kreatywność i motywację w zespołach.
⬤ Bogata w różnorodne przykłady i studia przypadków.
⬤ Potwierdza wykorzystanie inteligencji emocjonalnej i osobistej więzi w zarządzaniu.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za mniej przydatną jako formalne narzędzie nauczania.
⬤ Może nadmiernie skupiać się na kreatywnych i emocjonalnych aspektach, wymagając uzupełnienia o tradycyjne zasoby zarządzania projektami.
⬤ Niektóre koncepcje mogą stanowić wyzwanie dla konwencjonalnych praktyk zarządzania projektami i mogą sprawić, że czytelnicy poczują się niekomfortowo.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Right-Brain Project Management: A Complementary Approach
Right-Brain Project Management: A Complementary Approach spogląda na współczesne zarządzanie projektami ze świeżej perspektywy, badając podejścia "prawej półkuli mózgu", które są intuicyjne i wykorzystują naturalne ludzkie myślenie i aktywność.
W połączeniu z logiczną i formalną, czyli "lewomózgową" metodologią związaną z konwencjonalnym zarządzaniem projektami, ułatwianie funkcji prawomózgowych oferuje szeroki zakres technik zapewniających sukces projektu. Przedstawiając obszerne badania i doświadczenia kierowników projektów, którzy z powodzeniem stosują podejście oparte na prawej półkuli mózgu, książka ta rzuca wyjątkowe i pełne nadziei światło na pokonywanie wyzwań współczesnych projektów.
W tym cennym źródle będziesz: -Zbadać obecny krajobraz zarządzania projektami, który podkreśla współczesne projekty, które są złożone i agresywne -Zbadać tematy, które dotyczą tego, jak ludzie rosną i rozwijają wzorce myślenia i postaw, które mają głęboki wpływ na zarządzanie projektami -Zastanowić się, co naprawdę motywuje ludzi do wstania z łóżka i od razu do swoich projektów -Ocenić głębokie zmiany, które zachodzą w projektach i jak poruszać się po tych zmianach -Odkryć siedem zasad zarządzania projektami prawego mózgu, Dowiedz się, w jaki sposób odnoszący sukcesy kierownik projektu może stać się kierownikiem projektu całego mózgu, pozyskując zasoby zarówno z prawej, jak i lewej strony, oraz jak dodatkowo usprawnić zarządzanie projektem poprzez włączenie innowacji i elastyczności.