Ocena:
Książka przedstawia szczegółową i wciągającą kronikę rozwoju pierwszego Jeepa, łącząc elementy historii motoryzacji, historii Ameryki i zarządzania projektami. Przemawia do różnych odbiorców, w tym entuzjastów Jeepa, historyków i kierowników projektów. Treść jest bogata w szczegóły historyczne i zapewnia unikalny wgląd w procesy zarządzania projektami w tamtych czasach, chociaż istnieją pewne uwagi krytyczne dotyczące jej skupienia i edycji.
Zalety:Wciągająca narracja historyczna na temat powstania Jeepa.
Wady:Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat zarządzania projektami istotnych dla współczesnych praktyk.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Project Management in History: The First Jeep
Wiosną i latem 1940 roku armia francuska i Brytyjskie Siły Ekspedycyjne poniosły sromotną klęskę z rąk zmodernizowanych oddziałów niemieckich, zaprojektowanych z myślą o wykorzystaniu najnowszych osiągnięć technologicznych. Obejmowały one mobilne pojazdy i czołgi używane w formacjach do przebijania się przez linie wroga, a także połączone taktyki naziemne i powietrzne.
Ewakuacja Brytyjczyków z Dunkierki i ostateczna porażka ich francuskich sojuszników w czerwcu 1940 roku sprawiły, że tylko cienka linia angielskich myśliwców dzieliła ten wyspiarski kraj od całkowitej klęski. W międzyczasie przywódcy armii Stanów Zjednoczonych, zdziesiątkowani przez demobilizację po I wojnie światowej i cięcia budżetowe podczas Wielkiego Kryzysu, wiedzieli, że są całkowicie nieprzygotowani na ten nowy rodzaj mobilnej wojny zwanej „blitzkriegiem”, niemieckim terminem oznaczającym „wojnę błyskawiczną”. „Choć eksperci armii amerykańskiej od końca I wojny światowej pracowali nad stworzeniem lekkiego transportera broni oraz pojazdu dowodzenia i rozpoznania, do 1940 roku nie opracowano jeszcze idealnego modelu.
W czerwcu tego samego roku armia opracowała listę wymagań dla nowej, rewolucyjnej ciężarówki, która miała zastąpić muła jako podstawową metodę przemieszczania żołnierzy i niewielkich ładunków. „Zarządzanie projektami w historii: The First Jeep” opowiada historię amerykańskiej firmy Bantam Car Company, która odważyła się podjąć wyzwanie zbudowania prototypu w niemożliwym terminie 49 dni.
„Projekt lekkiej ciężarówki ¼ tony 4x4”, jak został nazwany przez armię, stanowi podręcznikowy przykład przedsiębiorczości i zarządzania projektami, który zawiera lekcje dla dzisiejszych liderów biznesu i kierowników projektów. Współcześni liderzy stają w obliczu podobnego środowiska szybko zmieniającej się technologii, niestabilnej sytuacji gospodarczej i burzliwych stosunków międzynarodowych, sił, które atakowały armię amerykańską w okresie międzywojennym.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)