Zarządzanie projektami w budownictwie

Opinie czytelników

Recenzje książki prezentują mieszaną perspektywę. Niektórzy użytkownicy uznali ją za powierzchowną i pozbawioną głębi, podczas gdy inni chwalili jej kompleksowość i przydatność dla studiów uniwersyteckich i profesjonalistów zarządzania projektami.

Dobra do zrozumienia zarządzania projektami, pomocna na uniwersytecie, dobrze napisana, doskonała dla kierowników projektów.

Treść jest uważana za powierzchowną i niewystarczająco złożoną dla tego tematu.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Management in Construction

Zawartość książki:

Podobnie jak w przypadku wszystkich poprzednich wydań Project Management in Construction, szósta edycja koncentruje się na teorii systemów jako podejściu odpowiednim do organizowania i zarządzania ludźmi wykwalifikowanymi w projektowaniu i realizacji projektów budowlanych.

Omówiono w nim wiele konkurujących ze sobą paradygmatów i dostępnych alternatywnych perspektyw, na przykład w odniesieniu do zróżnicowania i integracji, a także pojawiające się badania organizacji tymczasowych i ich znaczenie dla zarządzania projektami budowlanymi. Uwzględniając potrzebę dalszego rozwijania teoretycznych aspektów teorii organizacji projektów budowlanych, niniejsze wydanie rozszerzyło również zastosowanie badań nad organizacją do praktycznych kwestii zarządzania projektami budowlanymi.

Większy nacisk położono na dodatkową złożoność zarządzania projektami budowlanymi poprzez kwestie związane z klientami i interesariuszami oraz kontrolę i wzmocnienie pozycji uczestników projektu. Dodatkowy nacisk położono na kwestie zrównoważonego rozwoju, ponieważ wpływają one na zarządzanie projektami budowlanymi, na przerobione poglądy na temat zarządzania łańcuchem dostaw oraz na rozwój partnerstwa, wraz z wyjaśnieniem zmieniających się terminów i definicji związanych ze strukturami organizacji budowlanych i ich zastosowaniami.