Zarządzanie projektami IT: Jak pragmatycznie realizować projekty dla klientów zewnętrznych

Opinie czytelników

Książka dostarcza praktycznych informacji na temat efektywnego zarządzania projektami IT, kładąc nacisk na rzeczywiste doświadczenia i wnioski wyciągnięte z kariery autora. Marcin Dąbrowski omawia typowe pułapki w zarządzaniu projektami IT, szczególnie w przypadku realizacji projektów dla klientów zewnętrznych, a także udziela porad dotyczących właściwego projektowania i zarządzania projektami.

⬤ Oferuje praktyczne, rzeczywiste lekcje zarządzania projektami
⬤ zapewnia wgląd w unikanie typowych pułapek
⬤ łatwy w czytaniu i przystępny
⬤ odpowiedni zarówno dla doświadczonych, jak i mniej doświadczonych kierowników projektów
⬤ obejmuje „umiejętności miękkie” niezbędne do pomyślnej realizacji projektu.

⬤ zawiera błędy gramatyczne i niezręczne sformułowania
⬤ koncentruje się głównie na projektach klientów zewnętrznych, pomijając scenariusze projektów wewnętrznych
⬤ może tworzyć niszę, która nie ma uniwersalnego zastosowania.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers

Zawartość książki:

Pilne terminy, ciągły brak czasu, permanentne opóźnienia - to najwierniejsi towarzysze i jednocześnie najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani kierownicy projektów, osoby o ogromnej wiedzy i dużym doświadczeniu, znajdują się w sytuacji, w której potrzebują ogromnej odporności psychicznej, aby się nie poddać. Książka jest kompletnym podręcznikiem dla wszystkich krytycznych sytuacji, w których kierownik projektu może być zmuszony do radzenia sobie w całym cyklu życia projektu. Napisany przez kierownika projektu z wieloletnim doświadczeniem, każdy rozdział zawiera przykłady z życia wzięte wraz z analizą i wskazówkami. Skorzystasz z przyziemnej wiedzy, której zwykle kierownicy projektów uczą się przez lata w krytycznych i stresujących sytuacjach bez wcześniejszego przygotowania. Nie chodzi tu o akademickie metodologie - chodzi o pragmatyczne rozwiązania, które sprawdzają się w prawdziwym życiu.

Zbyt często mądra teoria zarządzania projektami IT nie ma nic wspólnego z rzeczywistością. ManagingIT Projects to specjalne kompendium wiedzy, zawierające „czarną magię zarządzania projektami”, pełne sprawdzonych recept dla kierowników projektów i menedżerów organizacji IT, a także porady, jak postępować w krytycznych sytuacjach.

Czego się dowiesz

Przeanalizuj główne przyczyny opóźnień w projektach i zobacz, skąd się biorą Przeanalizuj kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami poza metodologiami i technikami zarządzania projektami Zrozum krytyczne momenty projektów i zobacz, jak się do nich przygotować Zastosuj pragmatyczną strategię i filozofię skutecznej realizacji projektów i współpracy z klientami

Dla kogo przeznaczona jest ta książka

Programiści, kierownicy projektów, kierownicy inżynieryjni i dyrektorzy ds. rozwoju oprogramowania, przedstawiciele handlowi, kadra kierownicza i założyciele.

Rekomendacje: „Niezwykle potężna książka, która dobrze opisuje najważniejsze punkty krytycznego zarządzania projektami, dobrze poparte rzeczywistymi doświadczeniami. (...) Gotowy przewodnik do osiągnięcia sukcesu.”

Antonietta Mastroianni

Chief Digital & IT Officer w Proximus, Telco Woman of the year 2022

„Prosto do celu, dobrze napisane i odważne! (...) Jedna z najlepszych książek o zarządzaniu projektami! ”

Dr Joerg Storm

Globalny szef infrastruktury IT Mercedes-Benz Mobility

„Absolutnie godna polecenia książka dla wszystkich profesjonalistów z branży IT! ”

Francis Cepero

IoT Business Unit Leader A1 Group, były VP Innovation & Technology w SAP

„Zarządzanie projektami IT” Marcina Dąbrowskiego to praca referencyjna (...) Najlepsza książka, jaką przeczytałem w tym roku.”

Holger Weichhaus

Starszy dyrektor ds. jakości rozwoju, AUDI AG

„To bardzo praktyczna i wnikliwa książka, którą chciałbym przeczytać, kiedy zaczynałem pracę w zarządzaniu projektami. (...) Zdecydowanie uczynię ją obowiązkową lekturą dla wszystkich moich kierowników projektów”.

Ricardo Campos

CEO ITSCredit, były CEO w ActivoBank i Chief Digital Officer w Millennium Bank

„Książka naprawdę wciąga w to, jak skutecznie zarządzać projektem IT zarówno w bardzo praktyczny sposób, jak i jak wpływać zarówno na wewnętrznych, jak i zewnętrznych interesariuszy”.

Brian Stout

Były dyrektor generalny BT One Phone, członek zarządu T-Mobile Holandia i dyrektor generalny

KPN Belgia

„Istnieje wiele książek próbujących wyjaśnić nam, jak projektować, sprzedawać i dostarczać transformacyjne programy IT dla wymagających klientów. „Zarządzanie projektami IT” to coś więcej. (...) Wyjątkowa wartość dla praktyków.”

Michael Brandenburg,

GM 2Quadrate GmbH, główny trener w IESE Business School, były wiceprezes Capgemini

„To niesamowicie praktyczne. Zdobywa moje zaufanie.”

Ewa Maciaś,

dyrektor ds. inżynierii w Nomagic, była dyrektor ds. inżynierii w Google

„Szukasz książki, która wyjaśnia, jak wygląda podróż za projektem IT i jak radzić sobie z wyzwaniami, które pojawiają się po drodze? Nie szukaj dalej - Marcin świetnie to uchwycił w swojej książce Zarządzanie projektami IT.”

Gudny Helga Herbertsdottir

CCO VIS Insurances

„Opisywanie tej książki jako ostatecznego praktycznego podręcznika skutecznego zarządzania projektami IT lub jako beztroskiego przewodnika po radzeniu sobie ze skargami każdego projektu jest niewystarczające.”

Fabio d