Zarządzanie projektami dla małych firm: Usprawnione podejście od planowania do realizacji

Opinie czytelników

Książka „Project Management for Small Business” jest chwalona za swoją przystępność, praktyczne strategie i potencjał do poprawy umiejętności zarządzania projektami, zwłaszcza w kontekście małych firm. Jednak niektórzy czytelnicy uznali tytuł za mylący i zauważyli, że może on nie w pełni zaspokajać potrzeby bardziej doświadczonych kierowników projektów.

Łatwa w czytaniu, pełna przykładów i praktycznych strategii, odpowiednia dla początkujących i średnio zaawansowanych czytelników, demistyfikuje zarządzanie projektami, oferuje natychmiastowe zastosowanie i obiecuje wymierne rezultaty.

Mylący tytuł w odniesieniu do przedmiotu zainteresowania, niektóre treści mogą być zbyt podstawowe dla doświadczonych kierowników projektów i nie jest to kompleksowe źródło dla wszystkich potrzeb związanych z zarządzaniem projektami.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Management for Small Business: A Streamlined Approach from Planning to Completion

Zawartość książki:

Zarządzanie projektami może pomóc firmom zwiększyć wydajność i rentowność. Jednak jako doświadczony konsultant, edukator i pisarz, autor Joseph Phillips uczy, że sposób skutecznego zarządzania projektami wygląda inaczej dla każdej firmy.

Książka Project Management for Small Business, oparta na wieloletnim doświadczeniu, wprowadza czytelników w podstawowe zasady i techniki zarządzania projektami, dostosowane i uproszczone tak, aby były jak najbardziej skuteczne dla mniejszych przedsiębiorstw. Dzięki powtarzalnym praktykom planowania, wykonywania i kontrolowania projektów w środowisku, w którym jeden członek zespołu może nosić wiele kapeluszy, ten praktyczny poradnik pomaga uniknąć potencjalnie niszczycielskich skutków marnowania czasu i materiałów. Wśród wielu innych przydatnych umiejętności dowiesz się, jak definiować wymagania i zakres projektu, tworzyć harmonogram projektu w oparciu o dostępność zasobów, szacować i budżetować koszty projektu, identyfikować i minimalizować ryzyko projektowe, zarządzać przepływem pracy, skutecznie komunikować się i kontrolować zmiany w projekcie.

Klasyczne modele zarządzania projektami często okazują się zbyt uciążliwe dla mniejszych firm z ograniczonymi zasobami kadrowymi, napiętymi budżetami i brakiem czasu na naukę złożonego nowego systemu. Project Management for Small Business pomija skomplikowaną teorię i przechodzi od razu do sedna tego, co naprawdę jest potrzebne, aby projekt - i Twoja firma - odniosły sukces.