Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 14 głosach.
Construction Project Management: An Integrated Approach
Construction Project Management: An Integrated Approach to podejście do zarządzania projektami oraz skutecznego wyboru i wykorzystania narzędzi i technik zarządzania projektami. Ma na celu przesunięcie granic zarządzania projektami, aby uwzględnić przyszłe potrzeby i kwestie użytkowników.
Integracja projektu budowlanego, oznaczająca bliższe relacje między zespołem projektowym, łańcuchem dostaw i klientem, jest od dawna oczekiwana; jednak pomimo pewnych oznak wzrostu w tym obszarze, branża nadal pozostaje rozdrobniona w swoim podejściu. Rolą kierownika projektu jest integracja różnych interesów i ujednolicenie celów, aby osiągnąć wspólny cel. Rola ta została obecnie poszerzona o odpowiedzialność, zarówno po stronie klienta, jak i zespołu, za zapewnienie, że budownictwo zaspokaja obecne i przyszłe potrzeby społeczne. Z ekonomicznego punktu widzenia, wiele odpadów wiąże się z konfliktami, dlatego też holistyczne podejście, które zwiększa wydajność i efektywność wykonywanego zadania, doda energii do zarządzania projektami. Trzecia edycja uwzględnia wpływ technologii modelowania informacji o budynku i innych technologii cyfrowych, takich jak sztuczna inteligencja. Wspólnie otwierają one drogi do bardziej bezpośrednich i zdecydowanych działań w celu testowania kreatywnych projektów, bezpośredniej produkcji oraz spontanicznej i intuicyjnej komunikacji. Z czasem takie technologie zmienią rolę kierowników projektów, ale nigdy nie zdejmą z nich odpowiedzialności za pasję do budownictwa i integrację zespołu. Dodano nowy rozdział, który uwzględnia przyszłe potrzeby społeczne. To wydanie zostało również uporządkowane, aby cykl życia projektu i rozdziały dotyczące procesów były bardziej przejrzyste.
Książka ta łączy najlepsze praktyki w budownictwie z teoriami leżącymi u podstaw zarządzania projektami i przedstawia wiele praktycznych studiów przypadków - wiele nowych. Koncentruje się na wszystkich dyscyplinach budowlanych, które mogą zarządzać projektami. Książka ma wyjątkową wartość dla studentów ostatnich lat studiów licencjackich i tych na specjalistycznych kursach podyplomowych z zakresu zarządzania projektami, a także dla praktyków we wszystkich dyscyplinach i klientów, którzy doświadczyli frustracji spowodowanej fragmentacją projektów budowlanych.
