Zarządzanie programem i portfelem projektów w prostych krokach

Opinie czytelników

Książka służy jako przewodnik wprowadzający do zarządzania projektami, programami i portfelami, zapewniając podstawowe zrozumienie dla początkujących. Jest dobrze napisana, łatwa w czytaniu i zawiera przejrzyste diagramy. Brakuje jej jednak głębi i może nie być korzystna dla zaawansowanych praktyków, ponieważ obejmuje przede wszystkim podstawowe koncepcje bez oferowania praktycznych wskazówek dotyczących zastosowań.

⬤ Łatwy w czytaniu
⬤ przejrzysty tekst
⬤ dobry dla początkujących
⬤ obejmuje wszystkie aspekty bez żargonu
⬤ ładne diagramy
⬤ zapewnia solidne podstawy.

⬤ Brak głębi dla zaawansowanych użytkowników
⬤ nie zawiera praktycznych wskazówek ani metod
⬤ przez niektórych uważana za zbyt podstawową
⬤ nie jest kompleksowym źródłem informacji.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Program and Portfolio Management in Easy Steps

Zawartość książki:

Project Program and Portfolio Management (P3M) reprezentuje zarządzanie projektami na poziomie przedsiębiorstwa. Coraz częściej jest ono uznawane za kluczowe dla powodzenia projektów w dużych organizacjach, takich jak rządy i międzynarodowe korporacje.

Z drugiej strony uznaje się również, że niewdrożenie go w organizacji często skutkuje szeregiem słabych wyników i nieudanych projektów. Podczas gdy P3M powinno być uważane za krytyczne dla dużych organizacji, może ono również odgrywać znaczącą rolę w poprawie sukcesu i zwrotu finansowego projektów w każdej wielkości firmie.

Niezależnie od tego, czy będziesz zlecał, prowadził, brał udział w realizacji, czy po prostu jesteś zainteresowany możliwościami, jakie może przynieść zarządzanie programem i portfelem, Project Program and Portfolio Management w prostych krokach pozwoli ci dobrze zrozumieć ten temat. Pokaże ci, jak wdrożyć zarządzanie programem i/lub portfelem w prostych krokach i jak uzyskać największe korzyści z zastosowania jednego lub obu w twojej organizacji.