Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
Program Management in Defense and High Tech Environments
Zarządzanie programem w środowisku technicznym jest w równym stopniu sztuką, co nauką. Skuteczni menedżerowie programów potrafią łączyć umiejętności zarządzania i przywództwa dla dobra programu i powierzonych im ludzi. Książka ta naświetla cały cykl życia programu - od pierwotnej koncepcji klienta do pomyślnego zakończenia. Zawiera wiele pomocnych pomysłów i spostrzeżeń na temat tego, dlaczego programy i menedżerowie programów mogą zawieść. O wiele ważniejsze jest to, że dostarcza ona spostrzeżeń na temat tego, jak menedżerowie programów mogą odnieść sukces.
Książka Program Management in Defense and High Tech Environments jest zorganizowana jako chronologiczna opowieść o cyklu życia programu, z pobocznymi wycieczkami, które obejmują ważne koncepcje przywództwa, roszczeń i unikania roszczeń, pomiaru wartości wypracowanej (EVM), podstaw komunikacji, negocjacji i coachingu. Książka rozpoczyna się od przeglądu zarządzania programami, omawiając rolę menedżerów programów, ich wymagane umiejętności i doświadczenie oraz rodzaje programów i kontraktów.
Pozostała część książki zawiera więcej szczegółów na temat roli menedżera programu i środowiska, w którym pracuje. Rozumiejąc, że akademickie objaśnienia działań związanych z zarządzaniem programami mogą być suche, autor wykorzystuje prawdziwe historie, aby przedstawić sedno pracy. Historie te ilustrują naukę zarządzania programami i sztukę niezbędną do osiągnięcia sukcesu.
Książka omawia wiele typowych pułapek programowych. Wyjaśnia, jak wykryć i uniknąć scope creep - niezamierzonego rozszerzenia zakresu programu. Szczegółowo opisuje zarówno wewnętrzny, jak i zewnętrzny zakres pełzania i podkreśla znaczenie ciągłej czujności, aby zapobiec przekroczeniu kosztów i opóźnieniom harmonogramu.
Program Management in Defense and High Tech Environments to kompleksowy przewodnik dla menedżerów programów na wczesnym i średnim etapie kariery, aby zrozumieć, co muszą zrobić, aby odnieść sukces. Jest to również cenne źródło informacji dla menedżerów programów z późniejszym stażem, którzy chcą uczyć się na sukcesach i porażkach innych menedżerów programów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)