Ocena:
Książka zawiera zwięzły przegląd zarządzania projektami korporacyjnymi / informatycznymi, szczególnie korzystny dla początkujących i nowych w tej dziedzinie. Oferuje praktyczne wskazówki i bezpośredni styl pisania, który pomaga czytelnikom skutecznie angażować się i stosować koncepcje. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest podstawowa i brakuje jej nowości, co sugeruje, że może nie być odpowiednia dla osób już zaznajomionych z projektami open source lub zasadami zarządzania oprogramowaniem.
Zalety:⬤ Zwięzła dokumentacja
⬤ świetna dla początkujących w zarządzaniu projektami IT
⬤ praktyczny styl pisania „Problem / Rozwiązanie”
⬤ pomaga czytelnikom skutecznie komunikować się ze swoimi zespołami
⬤ zachęca do myślenia na wyższym poziomie o projektach.
⬤ Treść może być zbyt podstawowa dla doświadczonych kierowników projektów lub użytkowników open source
⬤ brak nowych spostrzeżeń
⬤ niejasna grupa docelowa.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Program Management for Open Source Projects: How to Guide Your Community-Driven, Open Source Project
Każda organizacja rozwija biurokrację, a projekty open source nie są wyjątkiem. Gdy struktura jest celowa i służy projektowi, może prowadzić do pomyślnego i przewidywalnego zakończenia. Jednak samo zarządzanie projektem nie wystarczy. Zrób kolejny krok w kierunku pełnego zarządzania programem. Stań się ekspertem w ułatwianiu komunikacji między zespołami, zarządzaniu harmonogramami i cyklem życia projektu, koordynowaniu procesu zmian i utrzymywaniu produktywności spotkań. Podejmuj decyzje, które uzyskają poparcie wszystkich zainteresowanych stron. Dowiedz się, jak kierować projektem open source opartym na społeczności z odpowiednią ilością struktury.
Procesy biurokratyczne naturalnie rozwijają się w dużych organizacjach, a projekty open source nie różnią się od nich. Sztuczka polega na tym, aby procesy te były celowe i służyły projektowi. To właśnie jest zarządzanie programami i prawdopodobnie robiłeś to, nawet jeśli nie masz tego tytułu. Spraw, aby Twoje projekty open source były udane, przewidywalne i przyjemne, stosując zasady i umiejętności zarządzania programami opisane w tej książce.
Zobacz, czym różni się zarządzanie programem od zarządzania projektem. Budowanie zaufania i wiarygodności poprzez budowanie relacji, dzielenie się informacjami i skuteczną komunikację. Tworzenie skutecznych struktur decyzyjnych i zarządzania, z otwartością i jasnym zakresem odpowiedzialności. Prowadzenie bardziej efektywnych i przyjemniejszych spotkań. Organizuj spotkania odpowiednie do omawianych kwestii: tekstowe, telefoniczne, wideo lub twarzą w twarz. Rozwijaj cykle życia wydań, w tym planowanie wydań, harmonogramy i decyzje "idź / nie idź", i postępuj zgodnie z harmonogramem. Tworzenie i zarządzanie skutecznym procesem zmian. Korzystanie z narzędzia do śledzenia błędów w celu lepszego zrozumienia i zarządzania błędami i żądaniami funkcji w projekcie. Podejmuj decyzje, które uzyskają poparcie wszystkich zainteresowanych.
Rozwijaj procesy, które służą twojemu projektowi open source, zamiast sprawiać, by projekt służył procesowi.