Zarządzanie produktem w praktyce: A Practical, Tactical Guide for Your First Day and Every Day After

Opinie czytelników

Książka ta jest wysoce zalecana dla każdego zaangażowanego w zarządzanie produktem, oferując praktyczne, praktyczne spostrzeżenia oparte na rzeczywistych doświadczeniach. Kładzie nacisk na komunikację, współpracę i zniuansowaną naturę roli PM, wyróżniając się na tle innych zbyt idealistycznych lub procesowych publikacji. Doskonała dla początkujących i poszukujących ugruntowanych porad, ale niektórzy doświadczeni PM mogą uznać ją za zbyt podstawową.

⬤ Oferuje praktyczne i praktyczne porady
⬤ powiązana treść z przykładami z życia
⬤ humorystyczny i wciągający styl pisania
⬤ obejmuje ważne tematy, takie jak komunikacja i zarządzanie interesariuszami
⬤ przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych PM-ów
⬤ odnosi się do rzeczywistych wyzwań w zarządzaniu produktem
⬤ zawiera cenne zasoby i szablony.

⬤ Może być zbyt podstawowa dla doświadczonych PM-ów
⬤ niektórzy czytelnicy wolą bardziej dogłębne ramy lub dyskusje teoretyczne
⬤ niektórzy mogą uważać, że brakuje w niej zaawansowanych strategii dla doświadczonych liderów produktu.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Product Management in Practice: A Practical, Tactical Guide for Your First Day and Every Day After

Zawartość książki:

Zarządzanie produktem stało się kluczową funkcją dla nowoczesnych organizacji, od małych startupów po korporacje. A jednak codzienna praca związana z zarządzaniem produktem pozostaje w dużej mierze niezrozumiana. W teorii zarządzanie produktem kojarzy się z wizjonerskimi liderami budującymi ukochane produkty. W praktyce zarządzanie produktem wiąże się z trudnymi rozmowami, frustrującymi kompromisami i ciężko wypracowanymi przyrostowymi zyskami.

W tym gruntownie poprawionym i rozszerzonym wydaniu Matt LeMay zapewnia rzeczywiste wskazówki dla obecnych i aspirujących menedżerów produktu. Zaktualizowana pod kątem ery pracy zdalnej i hybrydowej, książka ta odpowiada na trudne pytania, które być może bałeś się zadać na temat dziwnej, wymagającej i satysfakcjonującej pracy zarządzania produktem.

Z tej książki dowiesz się:

⬤ Na czym polega codzienna praca w zarządzaniu produktem - i jak się w niej wyróżniać.

⬤ Dlaczego żaden tytuł ani opis stanowiska nie rozwiąże niejednoznaczności Twojej roli.

⬤ Jak pokonać fałszywą dychotomię między strategią a realizacją.

⬤ Dlaczego pokusa skupienia się na deckach i dokumentacji może być szkodliwa dla zespołu (i dla ciebie)?

⬤ Jak ustalać priorytety i wybierać bitwy.