Zarządzanie procesami biznesowymi oparte na wartościach: Przełącznik wartości dla trwałej przewagi konkurencyjnej

Opinie czytelników

Książka o zarządzaniu procesami biznesowymi (BPM) opartym na wartościach jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia i jasne sformułowanie koncepcji BPM, które napędzają wartość w organizacjach. Przemawia zarówno do początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów, zapewniając mapę drogową dla skutecznego wdrażania BPM i wszechstronnego zrozumienia tej dyscypliny. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje w niej nowatorskich pomysłów i może nie być wciągająca dla wszystkich.

Oferuje praktyczne wskazówki dotyczące BPM, łatwe do zrozumienia, odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych praktyków, dostarcza rzeczywistych przykładów, kładzie nacisk na tworzenie wartości i łączy strategię z realizacją.

Niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej nowości i twierdzą, że może być nudna; istnieją wzmianki o preferowaniu bardziej innowacyjnych podejść, takich jak Lean Transformation.

(na podstawie 59 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Value-Driven Business Process Management: The Value-Switch for Lasting Competitive Advantage

Zawartość książki:

Pochwała dla Value-Driven Business Process Management

"Książka wykracza daleko poza tradycyjną perspektywę metod i narzędzi, aby przedstawić najbardziej aktualny, szeroko poinformowany pogląd na BPM jako dyscyplinę zarządzania....".

Paul O'Flaherty, dyrektor finansowy, Eskom.

"Franz i Kirchmer trafiają bezpośrednio w sedno roli BPM w biznesie, koncentrując się na wartości jako sile napędowej, dyscyplinie zarządzania jako wymogu i przełożeniu strategii na wykonanie jako miary sukcesu....".

- Richard Maltsbarger, SVP of Strategy & BPM, Lowe's Companies, Inc.

"Jeśli dyrektor generalny dostarczył zestaw strategicznych imperatywów, jesteś gotowy na BPM oparty na wartościach. Ta książka przedstawia wizję tego, jak wygrać w zintegrowanej globalnej gospodarce, budując podstawową dyscyplinę BPM w swojej firmie, aby uprościć dostarczanie strategii biznesowej....".

--Kathleen Donahue, starszy dyrektor ds. zarządzania procesami biznesowymi, Pfizer Inc.

"Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) musi być wdrożone jako dyscyplina zarządzania i powiązane ze strategicznymi imperatywami organizacji w celu osiągnięcia najlepszego wpływu na biznes. Franz i Kirchmer pokazują, jak można to osiągnąć.... Polecam książkę menedżerom najwyższego szczebla, praktykom BPM, a także środowiskom akademickim".

--Profesor Dr. Drs. h. c. August-Wilhelm Scheer, BPM Thought Leader i przedsiębiorca

" Zarządzanie procesami biznesowymi oparte na wartościach to książka zmieniająca zasady gry....".

-Larry M. Starr, Ph. D., dyrektor wykonawczy i przewodniczący akademicki, Organizational Dynamics Graduate Studies, University of Pennsylvania.

"Franz i Kirchmer zapewniają czytelnikom solidne podstawy na każdym etapie cyklu życia BPM."

--Alan Trefler, założyciel i dyrektor generalny, Pegasystems Inc.

"BPM oparte na wartościach, zdefiniowane przez Franza i Kirchmera, to wnikliwy sposób wykorzystania dostępnych metod i narzędzi w celu uzyskania rzeczywistego wpływu na biznes poprzez zarządzanie procesami. Jest to świeże podejście do szybkiego przejścia od strategii do realizacji."

- Dr Wolfram Jost, CTO, Software AG.

O książce:

Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) to potężna dyscyplina zarządzania służąca zwiększaniu wydajności i innowacyjności, a także osiąganiu celów strategicznych. Po opracowaniu strategii biznesowej, która jest wspierana przez pragmatyczne zastosowanie BPM, procesy stają się ważnymi aktywami - i wkrótce następuje sukces biznesowy. Nazywa się to BPM opartym na wartościach, a ten przełomowy przewodnik prowadzi krok po kroku przez cały proces.

Zespół ekspertów BPM z globalnej firmy konsultingowej Accenture zapewnia niektóre z kluczowych składników potrzebnych do osiągnięcia najwyższego poziomu zróżnicowania i wydajności. Franz i Kirchmer wyjaśniają, w jaki sposób uruchomić BPM oparte na wartościach w synchronizacji z istniejącymi wysiłkami BPM, a także ujawniają typowe blokady drogowe wraz z jasnymi krokami do ich przezwyciężenia. Z Value-Driven Business Process Management masz w rękach kompletny przewodnik po: ⬤ Osiąganiu natychmiastowych korzyści biznesowych

⬤ Osiągania natychmiastowych korzyści biznesowych przy jednoczesnym budowaniu trwałych możliwości BPM.

⬤ Stworzenie odpowiedniego zespołu i infrastruktury w celu zbudowania organizacji zaprojektowanej z myślą o wynikach i możliwościach BPM opartych na wartościach.

⬤ Ocena i priorytetyzacja usprawnień procesów zgodnie z ogólną strategią biznesową w celu zaspokojenia najważniejszych potrzeb i dostarczenia największej wartości.

Autorzy dołączają kilka kompleksowych studiów przypadków z różnych branż. Zapewniają one cenny wgląd w skuteczne łączenie procesów z wartością.

Jeśli Twoim celem jest umożliwienie każdemu pracownikowi na każdym szczeblu wyrażania swojej wirtuozerii w sposób zgodny ze strategią, ta książka jest dla Ciebie. Jeśli chcesz tworzyć innowacyjne produkty i usługi, które spełniają zmieniające się wymagania klientów, ta książka jest dla Ciebie. Jeśli chcesz, aby Twoi ludzie i możliwości technologiczne realizowały nowy paradygmat z doskonałością, a tym samym realizowały bezprecedensową wartość, ta książka jest dla Ciebie.

Jeśli chcesz zdobyć przewagę konkurencyjną teraz - i utrzymać ją przez wiele lat - Zarządzanie procesami biznesowymi oparte na wartościach jest dla Ciebie.