Zarządzanie pracownikami rządowymi: Jak motywować swoich ludzi, radzić sobie z trudnymi kwestiami i osiągać wymierne rezultaty

Opinie czytelników

Książka jest uważana za niezbędne źródło informacji dla menedżerów w służbie rządowej, oferując praktyczne porady i strategie radzenia sobie z kwestiami pracowniczymi, zwłaszcza w kontekście środowisk związkowych. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za pouczającą i pomocną, zwłaszcza dla osób początkujących w zarządzaniu, niektórzy krytykowali ją za elementarność lub nadmierne skupienie się na kwestiach związkowych.

⬤ oferuje praktyczne, oparte na doświadczeniu porady dostosowane do menedżerów rządowych
⬤ zawiera przydatne strategie radzenia sobie z kwestiami pracowniczymi, szczególnie w środowiskach związkowych
⬤ zapewnia wgląd w poprawę produktywności i zarządzanie trudnymi pracownikami
⬤ dobrze zbadane i łatwe do zrozumienia
⬤ polecane zarówno nowym, jak i doświadczonym menedżerom w rządzie.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają treść za zbyt podstawową lub puszystą
⬤ krytycy zauważają, że nacisk na kwestie związkowe może nie mieć zastosowania do wszystkich sytuacji
⬤ obawy dotyczące wyzwań związanych z zarządzaniem zgodnie z zasadami związkowymi, które mogą ograniczać opcje działań dyscyplinarnych.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing Government Employees: How to Motivate Your People, Deal with Difficult Issues, and Achieve Tangible Results

Zawartość książki:

To nieocenione źródło wiedzy oferuje dziesiątki technik pozwalających sprostać wyzwaniom i stresującym sytuacjom, z jakimi codziennie mierzą się przełożeni.

Zarządzanie pracownikami rządowymi stanowi wyjątkowe wyzwanie. Menedżerowie rządowi mogą uważać, że rygorystyczne i zawiłe przepisy oznaczają, że "nie mogą tego zrobić". Inni mogą wykorzystywać to przekonanie jako kulę u nogi. Prawda jest jednak taka, że wszyscy oni "mogą to zrobić" - i lepiej, żeby to zrobili. "To" oznacza zarządzanie pracownikami w sposób równie proaktywny i zdecydowany, jak w przypadku ich korporacyjnych odpowiedników, oraz rozliczanie ich pracowników, zespołów i działów z wydajności i wyników.

W książce Managing Government Employees dowiesz się jak:

⬤ Uzyskać maksymalne zaangażowanie i produktywność pracowników.

⬤ poprawiać wyniki słabych pracowników i dyscyplinować lub zwalniać ich w razie potrzeby.

⬤ radzić sobie z kwestiami związkowymi i EEO.

⬤ przebrnąć przez biurokrację rządowych systemów zatrudnienia.

Dla menedżerów sfrustrowanych biurokracją rządową, Managing Government Employees daje im świadomość, że mają większą władzę niż im się wydaje.