Zarządzanie portfelem: Realizacja strategii

Oryginalny tytuł:

Portfolio Management: Delivering on Strategy

Zawartość książki:

Zarządzanie portfelem staje się "koniecznością" dla organizacji, aby prosperować i przetrwać w tej dekadzie i później. Organizacja nie może już skupiać się na przestrzeganiu najlepszych i powtarzalnych praktyk, ponieważ ograniczenia zasobów oznaczają, że można i należy realizować tylko te programy, projekty i prace operacyjne, które dodają wartość biznesową. Kadra kierownicza koncentruje się na zdolnościach strategicznych i zarządzaniu złożonością, co można osiągnąć jedynie poprzez zdyscyplinowany proces portfelowy, zapewniający najlepsze połączenie programów, projektów i prac operacyjnych. Z kolei portfel stale się zmienia, ponieważ podejmowane są trudne decyzje, jeśli na przykład projekt nie przyczynia się już do wartości biznesowej i nie zapewnia korzyści i powinien zostać zakończony, aby przenieść zasoby do projektu o wyższym priorytecie. Zaangażowanie w to trudne podejście jest konieczne na wszystkich poziomach, a komunikacja jest wymagana, aby każdy wiedział, w jaki sposób jego praca przyczynia się do realizacji strategicznych celów organizacji.

Portfolio Management: Delivering on Strategy, Second Edition koncentruje się na korzyściach płynących z zarządzania portfelem dla organizacji. Jego celem jest dostarczenie kierownictwu wyższego szczebla poglądu na to, w jaki sposób zarządzanie portfelem może realizować strategię organizacyjną. Nacisk kładziony jest na konkretne aspekty w ramach dyscypliny zarządzania portfelem i sposób, w jaki każdy aspekt powinien być zarządzany z perspektywy biznesowej, a niekoniecznie z perspektywy zarządzania portfelem. Najważniejsze informacje zawarte w książce obejmują

⬤ Zwinne zarządzanie portfelem.

⬤ Dostarczanie wartości organizacyjnej.

⬤ Zarządzanie portfelem i niepewność.

⬤ Zarządzanie portfelem.

⬤ Marketing portfela.

⬤ Sukces zarządzania portfelem.

Zaczynając od przeglądu koncepcji portfela projektów i jej rozwoju, książka ta stanowi odniesienie dla kadry kierowniczej i praktyków w tej dziedzinie, a także dla studentów i badaczy studiujących zarządzanie portfelem.