Zarządzanie portfelem projektów w teorii i praktyce: Trzydzieści studiów przypadków z całego świata

Opinie czytelników

Książka o zarządzaniu portfelem projektów otrzymała mieszane recenzje. Czytelnicy generalnie doceniają jej praktyczne spostrzeżenia, przejrzystość i łatwość czytania, co czyni ją cennym źródłem informacji zarówno dla nowych, jak i doświadczonych kierowników projektów. Niektórzy krytycy podkreślają jednak, że studiom przypadków brakuje różnorodności i praktycznego zastosowania, co sprawia, że ostatnie części książki są mniej wciągające dla doświadczonych profesjonalistów.

Dostarcza cennej wiedzy i praktycznych spostrzeżeń na temat zarządzania portfelem projektów.

Dobrze skonstruowana z przejrzystymi sekcjami dotyczącymi teorii i praktyki.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Project Portfolio Management in Theory and Practice: Thirty Case Studies from Around the World

Zawartość książki:

Każdy dyrektor generalny na świecie, jeśli zostanie o to zapytany, zawsze będzie narzekał, że ma wiele pomysłów do wdrożenia, ale niestety niewystarczające zasoby, aby je zrealizować.

Niniejsza książka stanowi rozwiązanie tego dylematu, dostarczając technik oceny wartości projektów, ustalania priorytetów projektów i decydowania, które projekty należy wdrożyć, a które odłożyć na później. Ponadto opisuje różne metody równoważenia portfeli projektów i różne modele strategicznego dostosowania.

Książka zawiera trzydzieści rzeczywistych studiów przypadków zarządzania portfelem projektów z branży farmaceutycznej, rozwoju produktów, finansowej, energetycznej, telekomunikacyjnej, non-profit i usług profesjonalnych.