Ocena:
Książka dr Seidelsona stanowi kompleksowy przegląd zarządzania operacjami w Chinach, łącząc osobiste doświadczenia ze szczegółowym wglądem w strukturalne, prawne i kulturowe aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w tym regionie. Polecana jest każdemu, kto jest zainteresowany skutecznym poruszaniem się po krajobrazie biznesowym w Chinach.
Zalety:Jasne sformułowanie operacji w Chinach, wykorzystanie osobistych doświadczeń dla lepszego zrozumienia, szczegółowa i łatwo przyswajalna treść, cenne odniesienie do ograniczania ryzyka i zapewnienia sukcesu w transakcjach biznesowych.
Wady:Brak konkretnych wad wymienionych w recenzjach.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Operations Management in China
Wiodące szkoły biznesu rutynowo oferują studia licencjackie i podyplomowe w zakresie zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw. Jednak 200 000 amerykańskich miejsc pracy w zarządzaniu łańcuchem dostaw pozostaje nieobsadzonych każdego roku z powodu braku talentów. Talent, którego potrzebują amerykańskie firmy i który zapewnia ta książka, to zrozumienie, jak wytwarzać i kupować produkty z Chin.
Jak ważne są Chiny dla amerykańskich operacji? W 2018 r. wartość importu z Chin do Stanów Zjednoczonych osiągnęła 600 mld USD. Połowa tego importu została zakupiona przez amerykańskich producentów. Zależność od chińskich towarów jest jeszcze większa, jeśli spojrzeć na amerykańskie łańcuchy dostaw. Sześćdziesiąt centów z każdego dolara wydanego przez amerykańskich konsumentów na towary wyprodukowane w Chinach trafia do amerykańskich pracowników i firm.
Skuteczni menedżerowie operacji i łańcucha dostaw rozumieją produkcję w Chinach. Ta książka zabiera czytelników do wnętrza chińskich organizacji i pokazuje, w jaki sposób budowane są fabryki, zarządzana jest siła robocza, pozyskiwane są towary, kontrolowana jest jakość i obsługiwana jest logistyka. Dzięki temu doświadczeniu czytelnicy są w stanie dostrzec możliwości i pułapki związane z produkcją w Chinach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)