Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Managing Across Cultures: A Learning Framework
Zarządzanie w środowisku wielokulturowym może być bardzo trudne.
Kultura silnie wpływa na to, jak ludzie się zachowują i jak rozumieją zachowanie innych, a kultury różnią się pod względem zachowań, które uważają za właściwe i akceptowalne. Niniejszy raport - integrujący prace ekspertów w dziedzinie antropologii, psychologii międzykulturowej i zarządzania biznesem międzynarodowym z perspektywą CCL dotyczącą tego, jak kadra kierownicza uczy się na podstawie doświadczenia - opisuje wartości kulturowe, często nieświadomie wyznawane, które leżą u podstaw pracy w USA i zapewnia menedżerom w USA ustrukturyzowany sposób uczenia się o preferencjach wartości ludzi z innych kultur.
Przykłady zaczerpnięte z miejsc pracy na całym świecie pomagają w zastosowaniu tych ram.