Zarządzanie międzykulturowe: 7 kluczy do prowadzenia biznesu z globalnym nastawieniem

Opinie czytelników

Książka „Managing Across Cultures” jest wnikliwym przewodnikiem po różnicach kulturowych w globalnych środowiskach biznesowych. Jest ceniona za przejrzystość, organizację i praktyczne porady, dzięki czemu jest dostępna zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje mu głębi dla poważnych szkoleń korporacyjnych i zbyt mocno opiera się na uogólnionych klasyfikacjach kulturowych.

Przystępna cena, jasne i spójne porady, przydatne zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów, dobrze zorganizowane i wzmacniające znaczenie świadomości kulturowej w globalnym biznesie. Zawiera cenne wskazówki dotyczące etykiety i przykłady z życia wzięte, które stymulują dyskusje i zwiększają zrozumienie dynamiki wielokulturowej.

Może być zbyt elementarna dla zaawansowanych szkoleń korporacyjnych lub kursów dla absolwentów, krytykowana za nadmierne upraszczanie różnic kulturowych, a niektóre studia przypadków nie są dobrze dopasowane do przedstawionych ram. Opieranie się na szerokich kategoryzacjach może prowadzić do niespójności w praktycznych zastosowaniach.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managing Across Cultures: The 7 Keys to Doing Business with a Global Mindset

Zawartość książki:

Niezależnie od tego, czy prowadzisz gigantyczną korporację, czy pracujesz w małej firmie, jest więcej niż prawdopodobne, że regularnie masz do czynienia z ludźmi z różnych kultur - od klientów i dostawców po sprzedawców i współpracowników.

To po prostu nie do przecenienia: Będziesz miał trudności z odniesieniem sukcesu w dzisiejszym biznesie, jeśli nie docenisz i nie będziesz wiedział, jak aktywnie zarządzać globalną różnorodnością kulturową. Managing Across Cultures analizuje, dlaczego ludzie na całym świecie zachowują się tak, jak się zachowują i dostarcza praktycznych taktyk pozwalających odnieść sukces w dzisiejszym globalnym środowisku biznesowym.

Eksperci w dziedzinie szkoleń międzykulturowych, Michael Schell i Charlene Solomon, opisują siedem łatwo rozpoznawalnych zachowań i wyjaśniają, co one oznaczają, jak je interpretować, a co najważniejsze, jak na nie reagować.

Książka Managing Across Cultures jest wypełniona studiami przypadków ilustrującymi znaczenie zrozumienia i radzenia sobie z różnicami kulturowymi we wszystkich aspektach biznesu. Dowiesz się, jak

⬤ Potężna globalna kultura korporacyjna firmy Intel jest kluczowym elementem jej historycznego sukcesu.

⬤ Colgate-Palmolive integruje zrozumienie kulturowe ze swoimi globalnymi programami marketingowymi.

⬤ GE dostosowuje swój skuteczny styl zarządzania do lokalnych kultur biznesowych.

Dowiesz się również, jak niedocenianie wpływów kulturowych spowodowało poważne problemy w organizacjach takich jak DaimlerChrysler i Wal-Mart.

Managing Across Cultures wykracza daleko poza inne książki, które po prostu katalogują zwyczaje, gesty i językowe kaprysy innych kultur. Ten dogłębny, strategiczny przewodnik pomoże w każdym aspekcie działalności biznesowej - od zatrudniania i motywowania pracowników po opracowywanie zwycięskich ofert sprzedaży i kampanii marketingowych.